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5月6日，中核華興總經理、黨委副書記周博在華東分公司及海泰北外灘項目調研并座談交流。

調研期間，周博聽取了華東分公司生產經營工作情況匯報，重點了解了分公司組織機構設置、市場開發、“兩金”壓降、質安融合、人才培養等方面的工作情況，并與分公司干部職工進行深入交流。

針對下一階段工作，周博要求，一是履行使命，守好上海區域市場前沿陣地，認真落實公司長三角地區戰略部署，統籌做好中長期發展規劃，為區域公司持續高質量發展打好基礎；二是干好在建項目，向項目管理要效益，全面分析項目管理中存在問題和不足，進一步優化管理流程，把項目一線打造成人才培養的主陣地，把項目經理鍛造成敢打硬仗的帶頭人；三是抓好市場開發工作，充分利用公司資源、資質和屬地化資源，全面分析客戶群體，優化分公司業務結構和承建模式調整，為公司戰略目標實現作出應有貢獻；四是做好“兩金”壓降，按照公司統一部署，精確分析制定“兩金”壓降措施；五是注重人才培養，通過開展崗位練兵、技能比武，提升員工專業技能，大力培養復合型人才；六是以集團公司“創新優化年”為契機，從分公司實際出發，將創新驅動與問題導向相結合，在品牌創建、科技創新、管理創新上出新招、見實效；七是統籌發展和安全，堅守安全、質量、環保、保密、廉潔底線。

華東分公司領導班子參加座談。