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12月23日，公司召開12月生產經營會暨“拓市場、穩增長、控負債”第五次會，會議由公司黨委書記、董事長張曉榮主持。公司在滬班子成員，總助級領導，副總師級領導，各部門、各單位主要負責人參加會議。

會議指出

2024年面對嚴峻的外部經濟形勢和市場競爭態勢，公司全面落實集團公司黨組、中國核建黨委關于高質量穩增長工作要求，提高政治站位，堅定信心，緊緊圍繞目標，聚焦價值創造、協同奮進，總體經營情況穩中向好。

會議首次發布公司數字決策駕駛艙，深挖統計服務決策價值，加快推動經濟運行分析智能化轉型。

張曉榮強調

2025年公司持續保持高質量穩增長面臨較大壓力，我們要始終貫徹“抓而不緊等于不抓，抓而不實等于白抓”的管理理念，統籌謀劃、提前布局，圓滿完成“十四五”任務目標。同時，提出以下幾點要求：

一是持續深化改革，加快發展新質生產力。

要聚焦短板弱項，對標先進，注重改革實效。持續推進管理創新和技術創新，要把握智能制造、智能建造創新方向，系統強化技術支撐，激發科技創新動能，釋放新質生產活力。

二是聚焦主責主業，保持核電市場領軍地位。

始終堅持“主業之上有主責”，加強核電市場精耕細作，持續打造核電品牌優勢，確保核電領先地位。持續提升建安一體化施工能力，促進土建與安裝深度融合；持續推廣抓實“六大控制七個零”項目管理標桿模式。

三是準確把握形勢，穩中求進搶抓市場機遇。

要加大政策研究力度，抓住國家經濟形勢和區域發展方向，采取有效措施，躬身入局，采取有效措施，提高市場占有率。

四是防范化解風險，推動項目持續健康發展。

牢固樹立風險意識，強化項目履約管理，提升法律風險管控意識和風險管控能力，不斷總結提升法律風險管控經驗，把風險預測、風險防范做在前端。

最后，要求各單位強化歲末年初安全管控，發揮各級領導干部督導檢查作用，確保安全生產穩定可靠。要堅持“釘釘子”精神，爭做執行者、行動派、實干家，打好年底攻堅戰，收好尾，起好步。