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為貫徹落實中核集團卓越績效模式貫標導入工作部署，系統、全面推行卓越績效模式，中核華興作為集團公司首批導入實施的40家單位之一，提前謀劃，選取中核檢測作為試點子企業先試先行。此次卓越績效模式的導入應用，標志著中核華興正式邁入全面、持續的管理績效提升新階段，為公司不斷增強核心功能、提高核心競爭力、高質量可持續發展賦能。

卓越績效模式通過綜合的組織績效管理方法，涵蓋領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進和經營結果7個方面，基于遠見卓識的領導、戰略驅動、顧客驅動、社會責任、以人為本、合作共贏、重視過程與關注結果、學習、改進與創新以及系統管理基本理念，引導組織追求卓越，為顧客、員工和其他相關方不斷創造價值，提高組織整體績效和能力，促進組織獲得持續發展和成功。

中核華興將以集團公司全系統導入卓越績效模式為契機，緊抓戰略機遇，以試點子企業導入實踐為突破口，加快構建對標管理體系，全面優化鞏固公司管理架構與運營流程，推動卓越績效模式貫標導入全面落地，真正在公司形成追求卓越、持續改進的管理文化，推動高質量可持續發展。