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中國核能行業(yè)協(xié)會(huì)核電運(yùn)行分會(huì)于2022年5月23日至27日，對(duì)遼寧紅沿河核電有限公司開展了觀察和指導(dǎo)成員支持活動(dòng)。本次活動(dòng)隊(duì)長由中國核能行業(yè)協(xié)會(huì)運(yùn)行技術(shù)委員會(huì)副主任委員何小劍擔(dān)任，6名專家來自于WANO上海辦公室、中核運(yùn)行、福清核電、寧德核電、山東核電、核電運(yùn)行研究（上海）有限公司。

本次觀察和指導(dǎo)MSM活動(dòng)采用專家支持的類型組織實(shí)施。按照電廠提出的觀察與指導(dǎo)議題需求，活動(dòng)通過專家講座和研討的方式進(jìn)行。通過MSM團(tuán)隊(duì)專家和電廠人員就18個(gè)議題進(jìn)行深入的講解和溝通，本次活動(dòng)總結(jié)出了35個(gè)共享學(xué)習(xí)點(diǎn)；經(jīng)專家與電廠人員討論，針對(duì)電廠存在的問題和期望，提出了9項(xiàng)改進(jìn)建議，明確了電廠今后的改進(jìn)方向，加強(qiáng)了電廠績效管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，為紅沿河核電今后的績效提升提供有效的幫助。

由于疫情防控的影響，本次活動(dòng)原定的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)改為遠(yuǎn)程視頻形式進(jìn)行，這對(duì)活動(dòng)的交流溝通帶來了諸多困難。但是成員支持活動(dòng)專家團(tuán)隊(duì)在隊(duì)長帶領(lǐng)下，精心策劃，預(yù)判并克服溝通上的種種困難；電廠人員認(rèn)真投入，坦誠、積極、密切的配合專家，想方設(shè)法減少遠(yuǎn)程視頻的接口延誤。在雙方共同努力下，進(jìn)行了一場(chǎng)全面而深入的活動(dòng)，為紅沿河核電提高人員績效管理帶來諸多新思路和新方法，取得了良好的效果，得到了電廠領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)工作人員的高度認(rèn)可。