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    觀察者網(wǎng)：在進(jìn)入大學(xué)以前，您對核電有了解嗎？

    廖偉明：我是1980年上大學(xué)的。那時候中國還沒有核電站，所以那時對核電完全沒有概念。

    觀察者網(wǎng)：請您談一下在大學(xué)的生活和學(xué)習(xí)經(jīng)歷？

    廖偉明：1980年8月26日，我正在前往大學(xué)報到的路上，傳來全國人大常委會同意在廣東設(shè)立經(jīng)濟特區(qū)的消息，這一天也可以說是深圳特區(qū)的生日。我大學(xué)的專業(yè)是船舶核動力，方向是造核潛艇的。

    觀察者網(wǎng)：因何進(jìn)入大亞灣核電站工作？

    廖偉明：1984年，鄧小平要求深圳要辦好兩件事，一是建好深圳大學(xué)，一是建好大亞灣核電站。當(dāng)年夏天，我大學(xué)畢業(yè)，正趕上大亞灣核電站首次大批從國內(nèi)各高校招聘畢業(yè)生。我和同一屆的80多人一起來到深圳，進(jìn)了大亞灣核電站。

    觀察者網(wǎng)：能簡單介紹一下“黃金人”項目嗎？

    廖偉明：大亞灣核電站是我國大陸首座百萬千瓦級的商業(yè)核電站，在建設(shè)大亞灣核電站時，我國除了資金短缺、技術(shù)匱乏等困難外，還面臨著人才匱乏的局面。當(dāng)時國家是舉全國之力來建設(shè)大亞灣核電站，從電力行業(yè)、核工業(yè)抽掉了各種專業(yè)人才，并從大學(xué)招聘了許多畢業(yè)生，但我國從未有過建設(shè)和運營核電站的經(jīng)驗。為了實現(xiàn)國家對大亞灣核電站“高起點起步”的定位，負(fù)責(zé)大亞灣核電站建設(shè)的廣東核電合營公司決定用全世界最好的師資來培養(yǎng)中國的核電工程師。

    1989至1990年間，公司先后分三批送出110多人到國外學(xué)習(xí)核電技術(shù)，平均每人培訓(xùn)費約130萬法郎，約合一個成年人體重的黃金價值，由此被稱為 “黃金人”。要成為“黃金人”，需要經(jīng)歷嚴(yán)格的挑選，并且在國內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的法語和專業(yè)知識培訓(xùn)，考核合格才能出國培訓(xùn)。

    “黃金人”在前后4年多的培訓(xùn)時間里，要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)法語、科技法語、壓水堆核電站的專業(yè)課程，模擬數(shù)百個操作場景，掌握10000多個知識點，經(jīng)歷300余場考試，每個科目平均2周考試一次，如有累計3次不及格，就會被淘汰。

    “黃金人”的含義并非只代表了巨額學(xué)費，更重要的意義是我們這批人作為我國核電發(fā)展的“種子”，要發(fā)揮黃金一般的作用，不僅要把大亞灣核電站建成和運營好，更要通過“傳、幫、帶”，把法國的核電管理經(jīng)驗、核安全文化等帶到中國，幫助中國建立起完善的核電建設(shè)、運營管理體系，以及與之匹配的核安全文化體系，實現(xiàn)我國核電的自主化。

    觀察者網(wǎng)：第一次到法國，給您帶來什么震撼？

    廖偉明：1989年5月，我前往法國核電站學(xué)習(xí)。出國那天，我們特意被安排分乘兩個航班前往巴黎，因為我們是我國核電事業(yè)未來的生力軍，假如發(fā)生空難等危險，我們不至于全軍覆沒，可見公司對我們的珍視。

    初次來到法國，感覺一切都很新奇，就好像劉姥姥進(jìn)了大觀園。中國正處于改革開放起步階段，國內(nèi)的物質(zhì)條件根本沒法和法國相比。我當(dāng)時在想，我們中國什么時候能發(fā)展到這個水平，而現(xiàn)在，短短30多年，中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體，中國的許多城市已經(jīng)全球矚目。滄海桑田，轉(zhuǎn)眼之間，這就是新中國創(chuàng)造的奇跡。

    觀察者網(wǎng)：能否聊一聊您在法國培訓(xùn)期間的經(jīng)歷？

    廖偉明：我們到法國的新奇感、興奮感，很快就被高強度的培訓(xùn)沖的無影無蹤。我和另外6個人參加的是核安全工程師崗位培訓(xùn)，時間長達(dá)20個月。核安全工程師在核電站是個特殊的存在，既要精通運行技術(shù)，又要獨立行使核安全監(jiān)督職責(zé)，為核安全再加一道屏障。

    在法國培訓(xùn)的方式很特別。每兩周為一個培訓(xùn)單元，每個培訓(xùn)單元只給你兩頁紙的培訓(xùn)要求：告訴你這個單元要學(xué)哪些內(nèi)容。整個學(xué)習(xí)過程，主要靠自己，自己去找資料，不懂就去請教別人。第二周的周五，每人都得提交一份法語寫的技術(shù)報告。還有一個口試，測試你對知識的掌握程度。考核可不是走過場，如果兩次考試不及格就必須終止培訓(xùn)、遣送回國，期間真有兩位同事提早打道回國了。

    這真是一段“魔鬼式”培訓(xùn)。壓力山大呀！我們每天在St Laurent（圣·勞倫特）核電站里昏天黑地閱讀法語文件和資料，跟著師傅下現(xiàn)場，逼著自己想盡辦法把艱澀難懂的技術(shù)細(xì)節(jié)搞懂。

    這20個月里，我們沒回一次國。大家都很想家，但國際長途電話貴的要死，恨不得剛接通就開始倒計時。日子雖然過得單調(diào)、壓抑和苦悶，但這20個月讓我受益終生——通過這種高強度培訓(xùn)，讓我們這些年輕人全面掌握了法國先進(jìn)的核電技術(shù)和管理經(jīng)驗，在短時間內(nèi)站到了世界核電的前沿。

    觀察者網(wǎng)：“黃金人”回國后，你們發(fā)揮了什么樣的作用？

    廖偉明：我們回國后，立即有了用武之地，成為大亞灣核電站機組投產(chǎn)后最中堅的技術(shù)力量，讓大亞灣核電站的管理從一開始就站在了巨人的肩膀上。隨著電站運營業(yè)績和水平持續(xù)上升，大亞灣更是讓國際同行刮目相看。

    世界核營運者協(xié)會（WANO）指標(biāo)是衡量核電機組運行業(yè)績的國際通行標(biāo)準(zhǔn)，2018年大亞灣核電基地6臺機組72項指標(biāo)中，共計54項指標(biāo)達(dá)到世界前1/4的先進(jìn)水平，其中49項達(dá)到世界前1/10的卓越水平，業(yè)績世界領(lǐng)先。在法國電力集團（EDF）組織的國際同類型核電機組安全業(yè)績挑戰(zhàn)賽中，大亞灣核電基地累計獲得39項次第一名，是獲得第一數(shù)量最多的核電基地。大亞灣核電基地的嶺澳一期1號機組連續(xù)14年無非計劃停機停堆，截至目前已連續(xù)安全運營超過4800天，位居國際同類型機組世界第一。大亞灣核電基地已經(jīng)成為國際核電行業(yè)的明星基地，成為展示我國核電建設(shè)和運營能力的窗口。

    同時，“黃金人”成為了我國核電發(fā)展的“種子隊”。從大亞灣核電站開始，我國核電開啟了裂變式發(fā)展，如今中廣核已有六大核電基地，在運機組達(dá)到24臺、在建4臺，規(guī)模居國內(nèi)第一、世界第三。這一切，都始于大亞灣核電站，大亞灣因此成為我國核電裂變式發(fā)展的人才搖籃，為各新建電站帶去急需的管理和技術(shù)經(jīng)驗。大亞灣共為臺山、陽江、紅沿河、寧德、防城港等核電基地輸送技術(shù)骨干超過2000名，并為其他核電基地培養(yǎng)運行、維修、工程技術(shù)等領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)崗位人才超過4000名。

    同時，大亞灣核電基地還進(jìn)行了大規(guī)模的“管理輸出”，將管理和技術(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，形成大修、生產(chǎn)準(zhǔn)備、人才培養(yǎng)等核心領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)包，使大亞灣核電基地作為標(biāo)桿電廠，經(jīng)驗?zāi)茉诟骱穗娦禄氐玫綇?fù)制和運用，幫助其提升運行水平。

    觀察者網(wǎng)：您從法國回來后，后來還回去過當(dāng)時培訓(xùn)的核電站嗎？

    廖偉明：有。核電管理還有一個特點，就是國際化。全世界的核電站都要通過專業(yè)組織交流、對標(biāo)，其中世界核營運者組織（WANO）就是最重要的國際組織，相當(dāng)于全球核電界的“聯(lián)合國”。

    2011年初，WANO問我，是否愿意作為總結(jié)代表參加對法國圣·勞倫特核電站的同行評審。我毫不猶豫地答應(yīng)了。因為這于我有一層極特別的含義：在闊別21年之后，以專家和評審者的身份重返自己當(dāng)年實習(xí)和培訓(xùn)的電廠，重返自己職業(yè)生涯的起點，那是一種很特別的人生體驗。

    那次故地重游，我專門去拜訪當(dāng)年的師傅Lalleron。師傅已經(jīng)退休幾年了，見面時特別高興，居然找出我當(dāng)年實習(xí)時寫的最后一份報告，并作為禮物送還給我。這份3頁的報告保存得很好，字跡清晰，還有師傅的標(biāo)注。

    我在報告的最后一段寫道：“這二十個月因此注定在我人生長河中占有重要的一席。這是我生命中的一段美好紀(jì)念與回憶，盡管這段時間太長、太艱難了，但是值得！”看著當(dāng)年寫下的文字，我不禁感慨萬千。

    師傅還帶我去參加一個老年俱樂部的聚會，他老人家驕傲地向那些退休伙伴介紹我：這是我二十多年前在電廠帶的一個中國徒弟，現(xiàn)在我這徒弟可有出息了，是中國核電站的老板。

    往事如煙，往事并不如煙。當(dāng)年，年輕的我們從大亞灣起步，如今卻和世界核電同行站在同一個平臺上并肩論道。

    觀察者網(wǎng)：從您的介紹中，我們了解到中國的核電站運營業(yè)績已經(jīng)達(dá)到了世界一流。那么，我們中國目前在在國際核電領(lǐng)域整體處于什么位置？

    廖偉明：目前，中國是世界上核電在建規(guī)模最大的國家，約占世界在建核電機組的四分之一，是目前全球最大的核電市場。經(jīng)過30多年的努力，目前我國核電發(fā)展已經(jīng)實現(xiàn)了“自主設(shè)計、自主制造、自主建設(shè)、自主運營”，國產(chǎn)化率已經(jīng)接近90%。特別值得自豪的是，我國自主研發(fā)的三代核電技術(shù)“華龍一號”，其安全性與國際主流三代技術(shù)一致，而經(jīng)濟性更具競爭力，這意味著我國已經(jīng)具備了與世界核電巨頭同臺競技的能力。

    2015年10月21日，在習(xí)近平主席和時任英國首相卡梅倫的見證下，中廣核與法國電力集團簽署了英國新建核電項目投資協(xié)議，“華龍一號”由此進(jìn)入英國，這是我國核電技術(shù)首次進(jìn)入西方發(fā)達(dá)國家。英國是世界上首個建設(shè)商業(yè)核電站的國家，也是西方最具影響力的大國之一，進(jìn)入英國，標(biāo)志著我國核電技術(shù)受到了國際核電市場的認(rèn)可。想當(dāng)年，大亞灣核電站采用的是法國技術(shù)、英國的核電設(shè)備建設(shè)，而30多年后，我們和法國企業(yè)共同為英國建設(shè)其20多年來首座核電站，這種變化就是幾代核電人不斷努力、奮力拼搏的結(jié)果。

    出口一座華龍一號核電站相當(dāng)于出口200架中型商業(yè)客機，并將帶動我國裝備制造業(yè)5400多家企業(yè)“走出去”。從“引進(jìn)來”建設(shè)大亞灣核電站，到“走出去”到英國建設(shè)核電站，核電已經(jīng)成為我國一張亮麗的“國家名片”，也成為新中國成立70年來偉大成就的縮影。

    還有一個事件可以折射出我國核電的核心競爭力。廣東臺山核電站是中法兩國能源領(lǐng)域在華最大的合作項目，其中1號機組于2009年開工建設(shè)，2號機組于2010年開工建設(shè)，分別是全球第三、四臺開工建設(shè)的EPR三代壓水堆核電機組，比芬蘭和法國的機組分別晚了4年和2年。但2018年12月，臺山核電1號機組投入商運，成為全球首臺商運的EPR核電站。今年9月，在新中國70華誕即將來臨之際，臺山2號機組也具備商運條件，成為全球第二臺商運的EPR三代核電站。

    臺山核電后來居上，受到了全球核電界的矚目。2018年1月9日，習(xí)近平主席與法國總統(tǒng)馬克龍在人民大會堂為臺山核電站1號機組成為EPR全球首堆工程揭牌。我曾經(jīng)在臺山核電站工作過好幾年，看到臺山核電率先建成發(fā)電，我由衷地感到激動，臺山核電項目也充分展示了中國在核電建設(shè)領(lǐng)域的實力，為世界范圍內(nèi)同類型機組提供了來自中國的管理和技術(shù)上的寶貴經(jīng)驗和方案。

    觀察者網(wǎng)：能介紹一下在英國的“華龍一號”核電工程項目嗎？

    廖偉明：英國核電項目是目前我國核電企業(yè)走出去的最大成果，是涵蓋三個項目、兩種技術(shù)的一攬子合作項目，被習(xí)近平主席稱為“中英黃金時代的旗艦項目”。中廣核和法國電力集團將共同投資興建欣克利角C核電項目（HPC項目），并共同推進(jìn)塞茲維爾 C（SZC項目）和布拉德韋爾B（BRB項目）兩大后續(xù)核電項目。

    其中，HPC項目和SZC項目將采用法國的EPR技術(shù)，由EDF控股、中廣核參股建設(shè)，而BRB項目則由中廣核控股，采用中國自主技術(shù)“華龍一號”。2017年，HPC項目已經(jīng)正式啟動建設(shè)，而華龍一號在英國開工建設(shè)有兩個基本前提，一個是擁有備選廠址，一個是技術(shù)通過英國核安全監(jiān)管機構(gòu)的通用設(shè)計審查（GDA）。目前，中廣核正在有序開展BRB廠址的勘探工作，以及華龍一號GDA。

    英國核電市場是全球核電行業(yè)的制高點，進(jìn)入英國市場能夠大幅提升中廣核的技術(shù)實力和品牌影響力，有利于中廣核進(jìn)一步開拓全球潛在核電市場，有利于深入推進(jìn)全球核電行業(yè)發(fā)展、清潔能源供應(yīng)、以及綠色低碳發(fā)展。我相信，我們中國的核電技術(shù)將隨著“一帶一路”揚帆遠(yuǎn)航，為點亮更多國家和地區(qū)做出我們的積極貢獻(xiàn)。

    觀察者網(wǎng)：東北建設(shè)核電站時間較晚，基于什么考慮？

    廖偉明：東北規(guī)劃建設(shè)核電站其實很早了。1978年，紅沿河核電站就開始了廠址篩選工作，這和廣東大亞灣核電站選址幾乎是同步的。1995年，原國家計委批復(fù)了項目建議書，但1996年國家核電建設(shè)規(guī)劃調(diào)整，原定于紅沿河的核電項目轉(zhuǎn)移到了江蘇連云港，紅沿河再次沉寂下來。2003年，紅沿河項目重啟，并于2005年12月正式簽訂投資協(xié)議。

    紅沿河核電站目前是東北唯一的核電站，對于改善遼寧能源結(jié)構(gòu)、為遼寧沿海經(jīng)濟建設(shè)提供有力支撐、推動遼寧裝備制造業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

    觀察者網(wǎng)：德國、韓國等國家正在放棄核電，為什么中國還要大力發(fā)展核電？作為清潔能源，核電在我國能源體系中的地位和未來發(fā)展布局是怎樣的？

    廖偉明：發(fā)展核電是中國能源供給側(cè)改革的必然選擇，大力發(fā)展核電等清潔能源，推進(jìn)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型，是當(dāng)今中國必須進(jìn)行的一場艱巨變革。現(xiàn)階段，我國能源供給側(cè)主要依靠化石能源，煤炭的消費比重仍然高達(dá)59%，非化石能源消費比重僅僅占據(jù)14.3%。能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致環(huán)保問題日益突出，雖然近幾年來狀況持續(xù)改善，但北方地區(qū)在供暖季仍受到霧霾的持續(xù)困擾，成為公眾高度關(guān)注的社會性問題。抓緊推進(jìn)能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，構(gòu)建經(jīng)濟、清潔、安全的能源供應(yīng)體系，逐步替代高污染、高排放的化石能源，是加快綠色發(fā)展、建設(shè)美麗中國的必由之路，而核電具有穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟的特點，是成為替代化石能源的重要選擇。

    其次，在2015年召開的巴黎氣候大會上，中國向全世界莊嚴(yán)承諾了碳減排目標(biāo)——到2030年左右，二氧化碳排放達(dá)到峰值并盡早達(dá)峰，單位GDP二氧化碳排放比2005年下降60%～65%，非化石能源占一次能源消費比重達(dá)到20%左右。要達(dá)到這一目標(biāo)，核電需要扮演非常重要的角色才能有效支撐。

    再次，雖然有個別國家和地區(qū)提出了棄核的目標(biāo)，但目前全世界有近40個國家提出了新建或續(xù)建核電站的計劃，特別是像英國、美國等西方大國近幾年都重啟了核電建設(shè)，這說明世界各國對核電仍然是認(rèn)可和支持的。國際能源署（IEA）和經(jīng)合組織核能署（OECD-NEA）預(yù)測，按照全球溫度升高不超過2攝氏度的目標(biāo)，到2050年，全球核電裝機將達(dá)9.3億千瓦，是現(xiàn)在全球核電裝機容量4.02億千瓦的2倍多。

    基于此，我認(rèn)為核電在我國未來還有較大發(fā)展空間，它將成為我國多元能源體系的重要支撐，成為節(jié)能減排、建設(shè)美麗中國的重要依托。c