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4月9日，中國核建副總經(jīng)理王海平到中核二二鋼結構分公司調(diào)研指導工作。

王海平聽取了鋼結構分公司基本情況及鋼結構數(shù)智化工廠建設進展匯報，實地調(diào)研了鋼結構車間和自動化生產(chǎn)線，詳細了解了自動化生產(chǎn)線進展情況等。王海平對中核二二數(shù)智化車間建設相關工作給予充分肯定，并針對下一步工作提出要求：

一是聚焦創(chuàng)新驅動，積極開展智能建造、智能制造和數(shù)字化轉型。迎難而上，加快智能工廠建設步伐，促進生產(chǎn)方式的改變。

二是深化精益管理，提升生產(chǎn)效率。從以往項目需求驅動向計劃驅動，經(jīng)驗驅動向數(shù)據(jù)驅動轉變，實現(xiàn)更少人員創(chuàng)造更高產(chǎn)值的目標。

三是堅守安全和質(zhì)量的底線。加強對核安全“兩個零容忍”的宣貫執(zhí)行，堅持更高的標準，與兄弟單位對標對表，提升核安全保障能力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

四是做好MES系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的有機融合，提升系統(tǒng)項目應用的實用性和效果。

中國核建總經(jīng)理助理、系統(tǒng)工程部總經(jīng)理廖鐘鳴，中國核建副總工程師、中核建創(chuàng)新科技有限公司總經(jīng)理吳迪，中核二二副總經(jīng)理、總工程師王德桂等參加調(diào)研。