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為深入貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，進一步落實集團公司和中國核建卓越績效模式貫標推廣要求，2月26日，中核華興召開卓越績效模式貫標推廣啟動會，中核華興黨委書記、董事長周博做動員講話。公司總經(jīng)理、黨委副書記宋代勇主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)趙云、顏志勇、叢九源、曹東、陳明國、趙長偉、徐昕出席會議。

會議指出，卓越績效模式不是簡單的“貼標簽”，而是企業(yè)從優(yōu)秀邁向卓越的“方法論”，是推動管理升級的“金鑰匙”，是貫徹上級戰(zhàn)略部署的必然要求，是破解發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵抓手，也是邁向世界一流企業(yè)的必由之路，必須堅持“頂層設(shè)計、分步實施、全員參與、持續(xù)改進”的原則，重點抓好“五個一”工程。一是繪制一張戰(zhàn)略地圖，明確卓越航向；二是打造一套流程體系，夯實管理根基；三是培育一支人才隊伍，激發(fā)內(nèi)生動力；四是建立一組評價機制，保障落地成效；五是塑造一種文化基因，凝聚全員共識。

周博就下一步工作強調(diào)，一要提高站位、深化認識，深刻領(lǐng)會卓越績效貫標推廣的重要意義；二要錨定目標、系統(tǒng)推進，全面構(gòu)建貫標實施路徑。要實施戰(zhàn)略解碼，構(gòu)建戰(zhàn)略型績效管理體系，不斷優(yōu)化核心流程，全力保障貫標推廣落地見效；三要強化擔當、狠抓落實，堅決打贏貫標持久戰(zhàn)。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用，壓實各級責(zé)任，強化整體協(xié)同、久久為功，推動貫標與生產(chǎn)經(jīng)營深度結(jié)合，形成可復(fù)制的華興經(jīng)驗，進一步提升行業(yè)影響力。

會上，宋代勇講授了貫標推廣第一課，經(jīng)營部宣貫了《中核華興卓越績效貫標推廣實施方案》，外部專家進行了專題授課。

公司總助級、副總師級領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門、二級單位負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。