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閥門電動執行機構是一種以電能為動力，將電能轉化為機械位移的機電一體化設備，一般用來驅動閥門，在工業自動化和流程控制中扮演著至關重要的角色。在閥門電動執行機構的賽道中，擁有四十余年研發制造經驗的常州電站輔機股份有限公司以過硬的產品質量、先進的研發能力、開闊的發展格局穩居業界一席，深得眾多終端用戶青睞。本期《閥門》邀請到常輔股份副總邵杰，為我們講述國產電動執行機構的發展之旅。

圖 | 常輔股份副總邵杰

《閥門》：作為閥門電動執行機構這個細分行業的領先企業之一，常輔股份的發展與我國閥門執行器的發展可以說是相伴而行。想請您結合閥門執行器的歷史沿革，談一談常輔股份的企業發展歷程。

邵杰：閥門電動執行機構（亦稱：閥門電動裝置），是一種以電能為動力，將電能轉化為機械位移的機電一體化設備，一般用來驅動閥門。它的發展歷程可以用一句話來概括，即從無到有，從簡單開關型產品向智能化、數字化產品發展。

我國的閥門電動裝置在上世紀50年代由部分鍋爐廠仿照蘇聯樣機進行生產，其工藝落后、結構陳舊、可靠性能差，還存在“打不開、關不嚴”的現象。直至1976年后，有關部門和專業制造廠對西方國家的閥門電動裝置進行了測繪，同時引進外國的先進技術，聯合設計了新樣機。常輔由于具備電動機和減速器的雙重制造能力和經驗，于1977年被當時的第一機械工業部電工局發文成為閥門電動裝置和閥門電機定點生產單位，并于同年10月試制成功第一臺Z10Kgm閥門電動裝置，從此踏上了40余年的閥門電動裝置研發和生產的道路。

上世紀90年代中期之前，常輔的閥門電動裝置產品以分體式開關型為主，并根據防爆和核電等特殊環境開發了相應的隔爆型和核電型產品，是行業內最早涉足民用核電領域的企業。1985年研制了我國第一代 1E級（核級）閥門電動裝置，并用于首臺首堆秦山一期核電站安全殼內、殼外。在90年代后期，由于市場的需求，常輔研發出調節型閥門電動裝置，融入儀表行業，拓展了產品的應用行業。2001年，常輔由國有企業改制為民營企業，產品研發瞄準了更高的技術水平和更高端的市場，2003年，在行業里率先研發出對標國際進口產品的智能型閥門電動裝置并推向市場，把以機械為主的產品一舉轉變為以電氣控制為主的非侵入式智能型產品。該類產品引領了國內閥門電動裝置行業的發展方向，使行業的技術水平得到質的突破。2016年以來，隨著智能傳感器、物聯網和CPU技術的進一步發展，智能感知、智慧決策、大數據、物聯網、云技術已經成為閥門執行器行業融合創新的主要發展方向之一，具備物聯網功能的智能型物聯網閥門電動裝置，利用數字和新能源技術，開辟了閥門電動裝置信息化的新賽道。2021年，常輔在北交所上市，開啟了更廣闊的征程。

《閥門》：作為一家專業從事閥門執行機構的研發、生產與銷售的企業，常輔股份的技術優勢和核心競爭力體現在哪些方面？

邵杰：常輔的核心競爭力，主要體現在兩大方面：

其一，深耕40年，具有很強的持續技術研發能力。我們的三大類產品在行業內起步較早，具有多年的專業技術積累和生產制造經驗。公司現為江蘇省高新技術企業、國家閥門電動裝置標準編制單位，下設有江蘇省智能閥門電動執行機構工程技術研究中心、江蘇省企業技術中心和江蘇省研究生工作站，擁有機械、電氣、電磁、流體等5個技術專業組，研發人員共40余人，其中高級職稱以上10余人。多年來依托研發平臺，根據國內外先進技術的迭代和市場的需求，對三大系列產品進行了持續的研發和創新，普通型產品從第一代發展到第五代；智能型產品從第一代智能電裝發展到了第三代智能型物聯網閥門電動執行機構；核電產品隨著國家核電技術的發展，能滿足二代、二代加、三代到四代核電機組的要求，從核級交流閥門電動裝置到直流閥門電動裝置，從電動裝置到氣動裝置、棒位探測器、核燃料后處理和各種國產化項目等，不斷地發展和豐富。同時公司通過研究各種細分領域，和上下游合作伙伴聯合研發滿足各種場景需求的產品，不斷拓展全系列產品，產品覆蓋面越來越廣。公司近年來承擔了多項國家重大專項課題、江蘇省科技支撐項目和江蘇省科技成果轉化項目，還主導和參與制修訂了國家、行業和團體標準10余項。獲得授權專利和軟著60余項。

其二，產品質量、售后服務等方面有保障。常輔堅持核電質保體系、ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、ISO45001職業健康安全管理體系、商品售后服務評價體系的正常運行和評審，為公司管理提供了體系和文件的支持。公司擁有包括臥式加工中心、六軸數控齒輪加工中心、數控機床和VPIH真空浸漆等精密設備機加工、特種設備在內的500余臺生產設備，具備年產35000臺執行機構的生產能力。建立了1300余平米的測試中心，建有化學、力學、金相、精測、電氣、環境試驗室和計量室；擁有齒輪測量中心、三坐標測量儀、光譜儀、振動試驗臺、雷擊浪涌發生器、三相電能質量電力分析儀、產品壽命試驗臺等檢測試驗設備，確保生產過程中每一個過程環節都處于受控狀態，在產品質量上有保障。商品售后服務評價體系連續多年獲得5星評價，在產品售后服務上獲得用戶的好評。

圖 | 加工中心車間

《閥門》：作為閥門執行機構的頭部企業對于業績持續保持增漲，您認為常輔股份做對了什么？或者說是否有什么獨特的管理之道？

邵杰：我認為，所謂的企業管理之道實際上和我們公司的發展歷程密切相關，因為常輔是由國有企業發展而來，既具有國有企業的優良傳統，如嚴格的技術把關、健全的管理制度、團結協作、關愛員工、注重企業凝聚力等，又具有民營企業的積極靈活，決策過程簡潔，能夠迅速響應市場變化，不斷調整經營策略，同時還有上市公司的規范管理，能夠確保公司決策的合法性、合規性和有效性，誠信經營，樹立良好的企業形象。

還有一個的重要原因是公司長期以來對研發的持續投入，每年的研發費用投入約占銷售額的4%，立足未來前瞻性的把握產品的發展方向，將市場的需求和技術的發展融合，不斷的推出新產品。以智能產品為為例。智能型閥門電動執行機構用于驅動閥門開關運行的最終執行單元，其系統集成和智能網聯，是技術發展的必然趨勢。物聯網電動執行機構，是在現有智能型閥門電動執行機構的技術基礎上，通過“云網融合”，將電動執行機構、閥門或就地設備的數據，采集和傳送到云端服務器，并進行存儲、運算和分析應用，實現產品的預測性維護、生命周期管理、柔性定制設計的新一代智能閥門電動執行機構。結合利用太陽能和風能等新能源，解決了用戶遠程控制、遠程數據采集、遠程運維、現場安全勢態感知等痛點，可以實現用戶的個性化應用。從長遠看，常輔研發的智能型物聯網閥門電動執行機構符合國家的戰略發展方向，產品的廣泛應用將拓展傳統閥門電動執行機構的功能邊界，帶動上下游產業的發展，能夠確保公司走在行業前列。除此之外還有新一代SND-ZE和SND-QF系列、核級直流電裝等一系列新產品的開發與應用，都為公司業績提升奠定了良好的基礎。

《閥門》：一直以來，國內執行器的國產率并不高，這其中有很多因素。那么常輔股份在執行機構國產化乃至開拓國際市場方面做出了哪些努力并取得了哪些成績呢？

邵杰：國外進口電動執行機構一般均為高端產品，多使用在重要場景或投資較大的工程項目中，諸如長輸（油、氣）管線、火電中高溫高壓管路、核電站中島內和島外管線、冶金系統關鍵部位管線、城市水處理和環保項目等，占據了一定的市場份額。常輔一直緊跟國家高端裝備國產化的戰略，積極與國內多家大型企業集團、科研院所和高等院校合作，在國家能源局和中國通用機械工業協會的牽頭下，在核電產品和智能產品上對標國際先進產品，自立自強，不斷提高裝備制造水平，提升產品的性能和質量，提供高品質的國產化替代產品。

我國的核電站主要遵循美國標準和歐洲標準兩大技術體系，使用的執行機構長期依賴國外進口，采購價格高、供應周期長、售后服務慢、監管難度大，特別是2018年中美貿易戰后，還存在卡脖子問題。我們從2004年開始就根據核電設備國產化需求，分別與上海核工程研究設計院股份有限公司、中國核電工程有限公司和中廣核核電運營有限公司聯合研發了多項核電站1E級和非1E級閥門執行機構的科研課題，如：大型先進壓水堆核電站CAP1400核級閥門用1E級直流電動裝置項目、CAP1000電裝國產化項目、“華龍一號”核級閥門交流、直流電動執行機構和氣動執行機構項目、CAP非能動核電機組關鍵調試裝置/工器具國產化及模塊化集成研究項目、核電廠防火類風閥電動執行機構項目、堆芯中子通量測量系統電動閥項目等。這些項目，全部都已經結題、并通過了驗收或鑒定，大部分已經應用于對應的核電項目，使用效果良好。

圖 | 平臺中控室

在智能型產品方面我們也參與了大型先進壓水堆及高溫氣冷堆核電站常規島智能型電動執行機構、超超臨界火電機組電動執行機構和油氣管道用56”Class900 全焊接球閥配套電動執行機構等國產化項目。這些項目中的產品，分別通過了由中國機械工業聯合會、中國核能行業協會、中國通用機械工業協會組織的專家鑒定，可用于替代進口產品。

這些國產化項目的完成，解決了長期以來困擾電裝行業的“卡脖子”問題，擺脫了第三代核電機組、超超臨界火電機組和油氣管道用電動執行機構基本依靠進口電裝的現狀，同時也為企業創造了良好的經濟效益。

開拓國際市場方面，常輔股份積極響應國家一帶一路的建設政策，通過參加國外大型展會，了解海外市場需求，推廣常輔品牌。今年，常輔股份將會繼續參加俄羅斯、中東、東南亞等地區展會，主動挖掘海外客戶，爭取獲得更多國際市場的機會。

《閥門》：隨著全球能源結構的轉變，新能源得到了快速的發展，那么常輔股份在新能源領域有哪些布局呢？

邵杰：我們將充分利用常輔在執行機構行業多年的積累和沉淀，為新能源行業定制符合實際需求的專用產品。在新能源的先進核能方面，我們緊跟我國核能發展長期的“三步走”戰略：熱中子反應堆、快中子增殖堆、受控核聚變堆。除了在前文提到的熱中子反應堆第三代核電項目中有較好的業績外，在鈉冷快堆、高溫氣冷堆等第四代核電堆型和受控核聚變堆ITER項目中，也有研發和供貨。另外，我們在產品上也研發了采用太陽能和風能，以風光互補作為動力電源的智能型直流閥門電動執行機構，特別適用于設備使用地點分散，不方便布線，取電困難又要集中運行管理的場景，如：智慧管網、智慧水務、無人值守的泵站等，解決了用戶的痛點。

《閥門》：2024年以及未來一段時間里常輔股份會有哪些重點規劃，能給我們提前透露一下嗎？

邵杰：智能制造及信息化工作是現代企業管理的重要組成部分，它不僅能提高工作效率，還能優化資源配置，增強企業的競爭力。2024年公司將根據國家加快發展新質生產力的要求，依托“中國制造2025”戰略，將智能制造作為企業轉型升級的關鍵支撐，以“工廠智能化、管理信息化、 制造精益化”的三化建設為目的，積極推進智能化工廠的建設，打造制造產品智能化、檢驗過程精密化、生產資料數字化、業務流程信息化、生產過程智能化等平臺，提升公司的綜合實力與核心競爭力。

目前已具備ERP系統、PLM系統、倉儲管理系統、OA辦公協同系統、條碼管理系統等，將來還要持續走智能制造路線，建立含智能車間、配套用房、研發中心和辦公大樓等80000平方米的新廠區，打造集現代制造技術、現代管理技術、自動化技術、云計算信息技術和系統工程技術于一體的智能工廠布局系統，運用先進的規劃軟件，對生產運作管理、車間制造自動化、質量控制、倉儲物流等環節進行控制，積極適應未來新模式、新業態的市場需求。