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9月1日，公司總經理、黨委副書記戴雄彪一行前往中核建投、中國核建設計管理總院調研指導工作。公司副總經理、董事會秘書、總經濟師鄒禹萌參加調研。

戴雄彪一行聽取了平臺公司經營發展、業務與市場開發以及后續發展思路等情況匯報。戴雄彪指出，平臺公司作為中國核建“2345”發展思路的重要載體，自成立以來取得了明顯成效，堅決貫徹了公司黨委關于重組產業鏈條、補鏈、強鏈和發揮協同作戰作用的決策部署。

戴雄彪強調，平臺公司要在更高的區位，以更高的視角推動公司整體向經營型轉型，不斷創新發展模式、優化協作路徑，在尋求高質量發展最優解的進程中探索更多新的經驗和打法、發揮更大引領帶動作用。

針對后續工作，戴雄彪提出三點期望：

1、完整準確全面貫徹新發展理念，打造公司新的增長極。要準確識別內外部發展形勢，在服務國家戰略中把握新發展機遇；要深入挖掘平臺公司定位與發展方向，圍繞產業鏈發揮龍頭帶動作用，推動平臺公司與成員單位“投融建管運”一體化協同融合，逐步打造自身核心競爭力，形成推動公司發展的新增長極。

2、加快構建新發展格局，牢牢把握未來發展的主動權。要積極融入集團公司和中國核建發展全局，積極探索平臺型公司的發展之路，通過重組產業鏈條，錨定新商業機會，打造多邊市場；要進一步創新內外部合作模式，形成以平臺為牽引的“小核心大協作”網絡效應，推動公司在更高維度、更大區域實現業務和市場的新突破。

3、著力推動高質量發展，為公司轉型升級注入新動能。要圍繞“高質量穩增長”目標，在多重考驗下，拿出更好的改革發展方案和應對措施，在推進公司整體轉型中重點突破，在多目標平衡中尋找最優解；平臺公司要全力以赴完成本年度任務目標，為中國核建“高質量穩增長”注入新動能、做出新貢獻。

公司戰略規劃部、經營管理部、財務部有關負責人，中核建投、中國核建設計管理總院領導班子成員、職能部門負責人參加調研座談。