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為營造班組建設(shè)良好氛圍，保障核電工程與重大工程建設(shè)自主可控，1月4日，中核二二召開2024年度班組建設(shè)總結(jié)暨金牌班組表彰大會(huì)，全面貫徹落實(shí)中核集團(tuán)、中國核建對(duì)班組能力建設(shè)的戰(zhàn)略部署，總結(jié)公司班組建設(shè)工作成效。公司黨委書記、董事長郭云出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理夏青主持會(huì)議。

會(huì)議表彰了5個(gè)2023-2024年度建設(shè)公司級(jí)金牌班組，發(fā)布了中核二二《建筑施工班組長指導(dǎo)手冊(cè)》《金牌班組建設(shè)操作指引》《班組建設(shè)典型案例集》三份成果文件。金牌班組長代表進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，核電工程事業(yè)部、系統(tǒng)工程事業(yè)部、湖北精宏勞務(wù)有限公司分別作班組建設(shè)工作總結(jié)報(bào)告。

郭云充分肯定了公司2024年度班組建設(shè)工作取得的成效，強(qiáng)調(diào)了班組建設(shè)對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，并對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：

一是深化認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“整體·協(xié)同”，共建共享。積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人薪酬結(jié)構(gòu)革新、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理方式革新，努力構(gòu)建共建共享良好生態(tài)，實(shí)現(xiàn)公司、勞務(wù)協(xié)作單位、產(chǎn)業(yè)工人的多方共贏。

二是系統(tǒng)謀劃，堅(jiān)持立足項(xiàng)目，取得實(shí)效。持續(xù)增強(qiáng)班組垂直管理能力，將班組視作創(chuàng)新單元，廣泛開展“微創(chuàng)新”活動(dòng)，打造“工程師+技師”科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)全員創(chuàng)新意識(shí)提升。

三是久久為功，堅(jiān)持品牌引領(lǐng)，凸顯特色。在“金牌班組”品牌基礎(chǔ)上，持續(xù)以新的視角、新的方法、新的思路創(chuàng)新班組建設(shè)舉措，形成科技特色鮮明、優(yōu)勢(shì)獨(dú)特、百花齊放的班組建設(shè)良好局面。

本次會(huì)議通過“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開，公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目部班組長代表等共186人參加會(huì)議。