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8月28日，圍繞集團公司“整體協(xié)同聚合力 卓越績效促強核”的“質(zhì)量月”活動主題，公司召開2024年“質(zhì)量月”啟動會，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，落實《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》和“12630質(zhì)量強核行動”要求，對公司“質(zhì)量月”活動進行部署，整體協(xié)同推動公司工程建設(shè)質(zhì)量更優(yōu)。公司副總經(jīng)理王海平出席會議并講話。

會議強調(diào)，質(zhì)量是生命，質(zhì)量是勝算，質(zhì)量始終是核工業(yè)的發(fā)展根基，以實現(xiàn)核工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標，發(fā)揚和傳承核工業(yè)深厚的質(zhì)量文化底蘊，助力行業(yè)健康發(fā)展。

會議對質(zhì)量工作提出四點要求：

一是深入貫徹落實“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略，持續(xù)推動核工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》指明了國家中長期質(zhì)量目標和發(fā)展路徑，要充分認識質(zhì)量的重要性，始終以最高標準、最嚴要求開展質(zhì)量工作，貫徹落 實 “ 質(zhì) 量 強 國 建 設(shè) ” 部 署 ，  強 化 “ 核 力 質(zhì) 勝 1342” 質(zhì) 量 管 理 模 式 推 廣 ，堅 定 不 移 推 進 質(zhì) 量 強 核 ，深 入 推 動 全 系 統(tǒng) 質(zhì) 量 提 升 ，推動質(zhì)量管理上臺階,持續(xù)擦亮核工業(yè)質(zhì)量品牌。

二是構(gòu)建嚴密的核安全責任體系，全面筑牢質(zhì)量防線。

核工業(yè)是國家安全重要基石，核安全是核事業(yè)發(fā)展的生命線，要強化以責任制為核心的體系建設(shè)，致力于構(gòu)建完整、高效、可靠的核安全保證體系，對各領(lǐng)域、各階段、各環(huán)節(jié)工作進行規(guī)范和管控。通過一次大梳理、一次大培訓(xùn)、一次大考核、一次大檢查全面提升全體人員遵章守紀、履職盡責意識，增強質(zhì)量管理要求的落地落實能力，以管理要求高質(zhì)量“執(zhí)行”推動體系效能提升。

三是構(gòu)建高水平質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施，夯實質(zhì)量管理根基。

要提升標準化支撐能力，優(yōu)化完善標準化管理體系，推動技術(shù)標準體系建設(shè)和標準實施應(yīng)用。加強重點領(lǐng)域、重點關(guān)鍵指標的標準攻關(guān)，規(guī)范重點分項工程、關(guān)鍵工序做法及管理要求，切實提升標準質(zhì)量。持續(xù)推進先進管理工具、新方法、新技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量管控中的有效應(yīng)用，推動質(zhì)量管理體系化提升。

四是堅持最高質(zhì)量工程建設(shè)，以匠心筑造精品工程。

持續(xù)倡導(dǎo)精益求精的工匠精神，嚴守“嚴慎細實、一次做對、閉環(huán)管理、精益求精”，筑牢質(zhì)量管理“壓艙石”。加強與同行業(yè)、內(nèi)外部之間的溝通交流，強化監(jiān)督檢查效能，抓住典型案例和失效環(huán)節(jié)，深入分析原因，穩(wěn)妥處置隱患，持續(xù)加強經(jīng)驗反饋和安全改進，確保質(zhì)量穩(wěn)定可靠，推動工程建設(shè)質(zhì)量提升。

公司科技質(zhì)量信息化部、系統(tǒng)工程部、經(jīng)營管理部相關(guān)人員，成員單位質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量部門負責人及相關(guān)人員參加會議。