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10月31日至11月3日，公司黨委書記、董事長趙晨曦到甘肅項目部調(diào)研指導(dǎo)工作，期間組織召開座談會，開展班組“結(jié)對子”活動。

趙晨曦在聽取了“結(jié)對子”班組——機通隊王波班的基本情況匯報后，與班組人員就施工內(nèi)容、安全質(zhì)量、人才培養(yǎng)、工效提升等進行了深入交談，并提出要求：

一是高度重視安全質(zhì)量工作，牢固樹立并積極踐行核安全文化理念，做好安全技術(shù)交底工作，將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工；

二是持續(xù)加強員工實踐操作培訓(xùn)，通過理論+實踐的方式，使班組人員掌握新技能、拓展新視野，有效提高班組人員的專業(yè)理論知識和技能水平；

三是進一步加快項目部信息化建設(shè)，以信息化的手段讓班組人員及時了解現(xiàn)場施工計劃和進展，及時有效解決施工過程中的主要問題；

四是項目部應(yīng)結(jié)合班組建設(shè)的實際情況，不斷完善針對班組的激勵措施，以良好的施工工效推進工程順利進展。

活動結(jié)束后，趙晨曦前往項目部生產(chǎn)臨建車間檢查了安全文明施工情況，并對一線員工安全知識的掌握情況進行抽查，對優(yōu)秀員工發(fā)放了“點贊卡”。

中核五公司綜合辦公室、核與系統(tǒng)工程事業(yè)部相關(guān)人員參加了本次活動。