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10月20日，在深入開展第二批學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育之際，中國核建總經理、黨委副書記戴雄彪在中核華興作題為《數字化轉型之路》的專題授課。中核華興總經理、黨委副書記宋代勇主持會議。

戴雄彪結合國家重大決策部署，立足國內外形勢要求，圍繞企業為什么要數字化轉型、數字化轉型的核心挑戰、數字化轉型的五個方向以及三個方法等主要內容，系統論述了數字化轉型的重要意義及面臨的核心挑戰，深入淺出地闡述了推進數字化轉型的方向要求及路徑方法，并分享了數字化轉型方面的典型實踐和良好經驗，為中核華興進一步深刻把握數字化轉型核心要義，找準路徑方向，推動新時期高質量發展指明了方向。

戴雄彪指出，數字化轉型是一項長期、復雜、艱巨的系統工程，是搶抓新一輪科技革命機遇、推動新一輪產業變革的關鍵環節，對于鞏固壯大企業發展根基、加快轉型升級、構建新發展格局具有極為重要的戰略意義。他要求：

一要把握戰略機遇，保持戰略定力，將數字化轉型列為“一把手”工程，全方位系統化提升體驗、提高效率、創新模式，切實抓好抓實抓出成效；

二要充分借鑒融合外部先進理念、模式和管理平臺，通過瞄準用戶、對準業務、打造平臺三個方法，確保數字化轉型不偏離業務目標；

三要樹立大局意識、堅持系統觀念，通過轉意識、轉組織、轉方法、轉文化和轉模式五個方向相結合，加快推動數字化轉型工作，持續提升核心競爭力賦能高質量發展。

宋代勇就貫徹專題授課精神、推進公司數字化轉型提出要求，一要提高政治站位，切實把數字化轉型作為立足長遠的戰略性工作；二要強化系統思維，從全產業鏈協同出發，推進數字技術與實體業務深度融合；三要保持戰略定力，打通資源要素流通壁壘，推動數據貫通、業務協同；四要狠抓責任落實，勇于擔當、真抓實干，推動公司轉型升級邁上新臺階。

中國核建黨群工作部、綜合部，中核華興領導班子成員，總助級領導、總師辦成員，總部部門正副職，二級單位領導班子成員及相關業務部門負責人共計220人參加學習。