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     和冶金、船舶裝備企業的冷清形成鮮明對比，核電裝備企業暖意融融。繁華背后，不應忽視中國機械裝備企業曾陷入引進、吸收、落后，再引進、再吸收、再落后的怪圈。

      為此，《能源》雜志記者專訪了中國機械工業聯合會總工程師隋永濱。他解讀了怪圈之謎，同時也強調，企業在大力發展核電業務時要注意市場需求。畢竟，“特殊時期”已經過去，企業要保持冷靜頭腦。

      研發中心要發揮真正作用

      《能源》：我們知道在機械裝備業有這樣一個引進、落后，再引進、再落后的怪圈。比如我們八十年代引進亞臨界，等技術掌握能成熟運用時已經落后。九十年代開始引進超零界，后又引進超超臨界。核電設備的引進也會不會陷入這個怪圈？

      隋永濱：確實，我們從七十年后期開始引進國外先進技術，到現在還需要吸收、借鑒國外技術。但是我們引進和過去有很大區別。八十年代我們引進亞臨界火電機組，消化、吸收和完善用了二十年。但是新世紀我們消化、吸收超臨界、超超臨界火電機組技術，分別只用了二三年。不可否認中國制造業的技術水平和工藝裝備都有了很大的提高。在某些領域、某些產品在一定程度上具備了和國外大企業相抗衡的能力。但一些重大關鍵設備對國外還有較大的依存度。

      中國要想屹立在世界民族之林必須創新。國家提出要自主創新，一個是原始創新，一個是消化吸收再創新，一個是集成創新?，F在我們主要是消化吸收再創新和集成創新，真正的原始創新很少。

      國家早就提出來要建立創新型國家，作為大型國有企業都要建立自己的研發機構，但我們有的研發機構形同虛設。大家都在爭牌子。企業應不斷提高創新意識，讓研發中心發揮真正作用。目前不少企業的研發中心只是忙于應付生產任務。

      二代核電技術我們已經消化、吸收和自主創新實現了國產化，第三代核電技術通過消化吸收和自主攻關我們也一定會掌握。持續的市場機遇

      《能源》：核電項目以數百億元投資額度計算，對GDP的拉動作用較大，對整個機械工業行業拉動效果如何？

      隋永濱：首先，研制生產核電裝備，因為它的特殊性，對企業的設計制造水平和質量管理是一個極大地推動。對大多數承擔核電任務企業的產值、銷售拉動作用是明顯的，特別是當前市場需求旺盛的情況下，核電設備將是機械制造業持續的市場機遇。

      像東方電氣、一重核電任務很重。哈爾濱電氣做三代核電項目的四套常規島的汽輪發電機，上海電氣已經承接了二、三代核電的蒸汽發生器的任務。

      當然核電發展對一些中小企業也有明顯的拉動。

     擔心火電擠占新能源空間

      《能源》：核電大發展處于電力需求下降的背景下，也處于國家大力發展風電等清潔能源的同一時期，您覺得這是否影響核電按計劃發展？

      隋永濱：我們原先電力規劃到2010年要達到6.5億千瓦的裝機容量，到2020年要達到9.5億千瓦裝機容量。但這幾年電力工業超常發展，2008年裝機就達到了3.792億千瓦，預計到2010年會接近10億千瓦。也就是2010年就達到了2020年的預期數字，從2010年到2020年電力工業的增量到底是多少，現在國家還沒有明確的說法。

      我認為未來十年的電力發展中，要給核電、風電、水電等清潔能源和可再生能源留有發展空間。預計未來十年中核電、風電、水電至少應該留有三四億千瓦的發展空間。

      2008年發電設備生產量達到了1.33億千瓦，其中火電超過1億千瓦。如此大的生產量，如何面對今后電力裝備需求的下滑是所有電力設備生產企業必須面對和認真考慮的問題。

      由于常規火電投資少，建設周期短，我們擔心火電的繼續發展會擠占新能源的發展空間。

      《能源》：在這一輪核電大發展過程中，一些企業接到了任務，進行了大手筆投資。您擔不擔心這輪核電發展中的重復建設、浪費以及盲目投資？

      隋永濱：這不僅僅是核電設備才會擔心出現的問題，火電設備已經出現了這種情況。過去幾年電力供應緊張，各機械裝備廠都加足了馬力擴張。

      去年機械制造業生產了1.33億千瓦的發電機組，這是在很特殊的時間解決國家電力供應不足的問題，也是市場需求。

      對發電設備廠家和大型鍛件生產廠的改造肯定有重復建設的成分，但這也是市場需求過于集中的結果，是不可避免的。當然在改造和建設過程中，也考慮了以后市場需求下降的可能性，因此一些大型鍛件，甚至整部件都從國外購買。

      目前，大家把發展核電看成繼火電后又一個巨大的市場空間，所以都在卯足了勁頭做。但大家要始終保持清醒的頭腦，核電像火電一樣，也有飽和的那一天。

      國家對關鍵設備生產有規劃

      《能源》：大型核電設備會允許更多的企業進來嗎？這種競爭會不會產生投資浪費？隋永濱：國家對核電的發展是高度重視的，不僅是支持技術改造，同時也是高門檻，比如生產大鍛件的，國家就重點支持三家，不希望再增加別的廠家了。國家對于每一種關鍵設備都有總體規劃和安排，這樣就盡量避免重復建設，當然也適當考慮了競爭機制。

      核電大鍛件現在確實還不能滿足核電發展需要，但不是生產能力的問題，目前一重、二重、上重三大重機廠的鋼水能力和小壓機能力已經很強了，可以說遠超過國外廠家。但核電鍛件對質量要求非常高，企業在熔煉、鍛造技術上有一個攻關過程。目前二代改進核電大型鍛件基本解決問題，三代核電大型鍛件還要進一步攻關。

      《能源》：那就要去國際上找市場了？

      隋永濱：現在已經在開拓國際市場。核電裝備廠已經在向國外出口三十萬千瓦的機組設備。

      著手中國核電標準

      《能源》：目前，您聽到核電裝備企業給您反映的較多的問題有哪些？

      隋永濱：一是核質保體系和文化的建設問題。這需要機械裝備企業不斷努力和長期堅持。

      一個是核電標準的問題。中國沒有自己的核電標準體系。我國目前同時運用兩種標準，一個是美國的，一個是法國的。當前我國引進的第三代核電項目采用美國標準，也就是說設備生產過程中，采購、加工都要滿足這個標準。按照這個標準，有些材料訂不到貨，不利于國產化和管理，要盡快研究國產材料替代。

      另外，中國有了核電標準也有利于減少投資成本，韓國國家電力前董事長曾說，韓國形成自己國家的核電標準后，投資節省了百分之四十以上。

      國家已經注意到這個問題，機械工業聯合會也在做工作，但有個過程。