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    鄭海彬推了推腳手架上的跳板，接著一手攥緊鋼管，一手按住跳板，用力一蹬地，迅速地躍上了一米多高的平臺，然后一小步、一小步地挪動。他的每一步都格外小心，移動前都在試探腳手架是否扎實，直至掀開一張深藍色的厚氈布。他通過圓孔鉆進綠色的鐵質的設備里，蜷縮在里面，借著手機的光，察看一個圓形白底的金屬表盤。

　　4月11日這一天，作為項目業主方代表，福清核電公司安裝科的質量監督員鄭海彬要與施工單位QC、監理公司的質量監督人員一起對3號機組PX泵房水泵安裝特殊質量計劃第21個選點工序——聯軸器對中進行“消點”。

　　“消點”就是根據施工質量計劃選定若干需要進行質量控制的點，在施工單位、監理公司、業主單位等質量監督人員共同見證下驗證通過。

　　聯軸器對中就是檢查電機和泵體兩個軸的吻合度。按照廠家技術規格要求，橫向與縱向的誤差不超過5絲，不過一根頭發絲的粗細。

　　聯軸器位于泵體支座內。支座像一個圓潤葫蘆的下半截，里面勉強能容下一個人。為防止異物墜落砸傷設備，不僅在泵體上方搭建了一個一兩米見方的腳手架，頂部還用木板嚴嚴實實鋪滿。在標高-20米的地下，投射進來的陽光微乎其微，只能借助幾只日光燈照明，但也難以穿透披在支架外那層深藍色的大氈布，支座內漆黑一片，伸手不見五指。

　　首先是施工單位的QC人員爬進支座內。他將架設有百分表的聯軸器旋轉一周，借著微弱的手電光，察看并記錄百分表在0度、90度、180度、270度時的讀數。通過計算，誤差在廠家技術規范的范圍內。接著是監理公司的質量監督員，也得出了同樣的結論。

　　此時在現場的業主公司質量監督員只有鄭海彬一人，他要在這樣極端的條件下獨立完成質量監督工作。同行的人員調侃著這位一米八高的小伙：“你鉆進支架內多難啊！就讓在里面的工人再按照規程操作一次，報一下讀數就行啦。”

　　“這怎么能行！”鄭海彬執拗地鉆進支架。在施工人員的幫助下，他利用手機的光，嚴格按照操作規則，仔細查看百分表在四個方向的讀數，并記下了+2，+4，-3，-1，通過計算，結論與前兩者無異。

　　“看吧，說了沒必要。”同行的人繼續打趣。鄭海彬不理會，“你們想讓我簽字么？要簽字，我就要見證，確保萬無一失。”

　　“如果輕易將聯軸器對中放過去，的確可以加快工程進度，但電機和泵體兩個軸吻合度的誤差可能會出現紕漏。哪怕多出一絲也是不行的。這一絲的偏差，可能會對泵的壽命產生致命的影響，帶來不可估量的損失。三級質量管控，施工一級、監理一級、我們一級，一級都不能少。”鄭海彬強調。

　　“我絕不是拿雞毛當令箭。”每個字，鄭海彬強調得非常有力：“作為業主公司質量監控的人員，我在質量計劃上簽上的每一個名字將一直保存到機組退役，意味我要對泵的安裝質量和全生命周期負責。”

　　按照質量計劃管理程序要求，施工單位、監理公司、業主公司的質量監督人員在質量計劃簽上名字，才意味施工單位此項工序完成并驗收合格，才被允許進入下一項工序。就拿此次聯軸器對中來說，三方質量監控人員簽字以后，才可以進入下一個環節。

　　2010年鄭海彬加入福清核電這個大家庭。起初在工地現場出現了一次意外的踏空，那次受到驚嚇讓鄭海彬印象深刻，除此以外，讓他同樣感受到“性命攸關”的就是在質量計劃書上簽下“鄭海彬”三個字時內心的認真和莊重。

　　作為安裝科大型機械設備安裝質量監控的一員，在老員工的帶領下，經過一年摸索，鄭海彬領會了“依靠質量計劃來控制質量，只有質控人員有責任心，才能確保質量”這句話的深刻含義。在2011年底鄭海彬獲得了質量監控授權，如果說在師傅的指導下簽下第一個名字時，還稍有些興奮的話，到現在，福清核電1號機組燃料已經入庫，正準備裝料，2、3、4機組建設正在加緊推進中，這三年多時間里，他已經簽上了1000多個名字。他對簽上“鄭海彬”三個字的體會也越來越深，具有扎實業務能力是必需的，但責任心是最重要的。

　　從狹小的泵房爬山來后，鄭海彬徑直走進了常規島廠房，查看了汽水分離再熱器氮氣壓力表的壓力，監督施工人員擦拭設備上污漬。后又爬上核島20米平臺，三臺黑白相間的巨大蒸發器均勻分布在核島20米平臺，工人們正在拆卸搭設在蒸發器周圍的腳手架。他一踏入核島就跟負責人交談起來。原來是在施工區域內，工人沒有按要求拉警戒線。這也是他的另一項主要工作——日常巡檢。“我們平時多跑跑、多看看，施工的安全與質量就有保證些，自己也放心些。”

　　從核島20米平臺出來，陽光已經有些刺眼。鄭海彬擦了擦額頭的汗水，微笑著向現場大門走去。（盛安陵）