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      摘 要：核電施工管理信息系統是核電站建設管理的重要基礎設施和手段。本文以核電站建設施工管理為背景，論述了核電施工管理信息系統的設計目標、系統結構和軟件功能，指出了系統實施要點和注意事項。

      1. 前言

      我國于20世紀80年代中期開始建造了第一座核電站-—秦山核電站，經過近20多年的建設和發展，國內已擁有秦山、大亞灣、田灣三個核電基地，共有11臺核電機組，裝機容量已經達到了870萬千瓦，核電為我國經濟的騰飛貢獻了重要的力量，核電站的建設也是國家“十一五”發展的重點方向。

      核電站建設具有投資大、周期長、接口多、管理協調十分復雜等特點，應用計算機信息系統對于改進工程管理、提高工效和工作質量、降低造價、積累信息財富、提高核電施工企業市場競爭能力具有重要意義。通過秦山核電站、大亞灣核電站、嶺澳核電站和田灣核電站的施工管理信息化建設的探索和實踐，核電施工管理信息系統已經完成了外方軟件的使用學習、積累研發、獨立創新的三大飛躍，在核電施工過程中發揮著越來越重要的作用。

      2. 核電施工管理信息系統(CANPPE)設計目標

      CANPPE是一套集成化的滿足核電工程建設全過程管理需要的信息系統。總體設計目標是：以計算機網絡和中心數據庫等信息技術為基礎，實現核電工程全過程各類管理信息的收集加工、存貯共享、查詢與報告，把貫穿于核電工程整個生命周期各個階段的施工進度控制、質量控制、成本控制、工程文件管理、專業施工管理等諸方面在不同管理層次上的信息有效地綜合集成，及時為施工、管理和決策行動提供準確信息,有效輔助各級施工、管理和決策人員開展工作。

      CANPPE將為核電建設施工企業計算機管理提供全面的解決方案，它不但滿足施工單位對核電項目進行綜合管理, 實現對質量、進度、成本三大目標進行控制，并對核電建設的全過程進行可追溯管理;同時也可滿足服務于項目管理組織的外圍單位(如專業分包商、供應商、外委加工廠等)使用的、與項目管理信息密切的數據交換接口程序，這些程序通過網絡或單獨分發安裝到外圍單位，并通過網絡或中間介質與項目管理系統交換信息。

      3. CANPPE系統總體結構和軟件功能

      系統設計理念

      在進行CANPPE軟件系統總體設計時，提出和遵守如下設計理念：

      1. 信息管理編碼統一化。建立統一的項目信息編碼體系，包括項目編碼、組織編碼、作業編碼、物項編碼、合同管理編碼、文件圖紙編碼等。

      2. 業務處理及數據標準化。通過系統改變人手作業，各自為戰的局面，規范、統一項目的數據及各種表格、報表的格式。

      3. 工程管理過程化，施工管理流程化。變事后管理為過程控制管理，系統具有先決條件開啟、質量計劃發布、遠端即時、自動預警，全面實現施工過程的可追溯管理。

      4. 基礎數據處理集中化。注重基礎數據的定義、收集和傳遞。將分散的基礎數據管理變為集中統一管理，保證數據全面、正確、規范的輸入系統。

      5. 管理系統集成化。將業務系統整合集成一個系統平臺，根據用戶名稱進入系統看到不同內容，使關鍵的工程管理信息在整個經營生命周期內達到共享。

      6. 數據信息知識化。通過歷史數據、資料、管理信息的積累和提煉轉換知識管理，為企業核電建設創造可持續的競爭優勢，將個人經驗等隱形知識變成公司管理的顯示知識。

      軟件系統總體結構

      CANPPE系統涉及核電建設施工過程中的商務及成本管理、工程管理、技術管理、質量管理、資源管理、安全管理、專業施工管理等七個方面。核心系統主要包括：決策支持、進度控制、質量管理、成本控制、工程施工管理、工程文件管理、預算管理、工程合同管理、工程物項管理、專業施工管理(機械設備安裝管理、管道安裝管理、電氣安裝管理、儀表安裝管理、通風安裝管理、保溫管理、防腐管理、焊接管理)、預制管理、人力資源管理、行政后勤管理、安全管理等14個子系統。

      1) 決策支持系統。以工程管理業務數據庫為基礎，運用在線分析和數據挖掘技術來處理和分析數據，為各級管理和決策人員提供所需管理和決策信息的動態查詢，如設備到貨情況統計和分析、安全事故統計和分析、質量趨勢統計和分析、人力資源統計和分析、工程進展報告、工程費用支付和預測報告等;

      2) 進度控制系統。實現核電施工中的各級計劃的工程量的匯總，對工程進度進行合理全面的計劃和跟蹤控制;

      3) 質量管理系統。對核電施工質量管理中的質量信息管理、質量檢查管理、質保監查管理、數據分析管理、不符合項管理、質量事件管理、質量考核管理等。為質量管理部門提供準確而及時的信息資源，對工程質保和質量控制信息進行全面集中管理和跟蹤報告;

      4) 成本控制系統。對工程材料、固定資產、機械、工程款、費用等收支項目進行流程管理，產生成本分析報表，實現工程成本和財務成本的統一，供管理層進行實時控制;

      5) 工程施工管理系統。對施工進行綜合管理，包括合同數據、工程進度、安全記錄、工程協調、房間移交、尾項處理、完工報告等，及時反映工程項目情況和提供各種預警功能。

      6) 工程文件管理系統。對核電工程所有來往函件、技術文件、圖紙及其內部設計審查、變更處理和質量控制全過程信息進行一體化集中管理，實現文檔登記、接受、簽發和歸檔的整個管理流程，實現電子全文數據庫管理和檢索;

      7) 工程預算管理系統。從核電建造工程管理實際出發，根據預算業務的實際情況按項目方式以定額、主材、費用、綜合單價等信息作為核心數據，主要處理合同量/價和施工圖紙量/價有關數據，對合同量、圖紙量和成本量按照參考定額編制、按照內部定額編制、按照合同單價編制等編制方式進行預算編制，并對項目的不同預算之間等動態信息進行套用、對比分析管理;

      8) 工程合同管理系統。對核島、常規島的甲供合同、安裝合同、采購合同、工程分包合同等進行綜合管理，對合同執行狀態進行動態跟蹤和管理;

      9) 工程物項管理系統。以核電建設工程施工圖紙為基礎、工程計劃為主線編寫物項清單，并最終形成設備材料臺帳。實現物項采購、物項出廠檢驗、物項運輸、物項通關、物項驗收、物項入庫、庫存管理、物項出庫、物項使用、物項退庫的管理模式進行統一管理。

      10) 專業施工管理系統。對核電安裝建設中各類專業施工進行管理，實現施工工藝管理的可追溯性質量控制管理。涉及專業包括機械設備安裝、管道安裝、電氣安裝、儀表安裝、通風安裝、罐安裝、保溫防腐管理。

      11) 人力資源管理系統。不但提供通用人力資源管理，對項目人員考勤和薪金的管理和項目人力成本分析等功能，還提供核電人力需求計劃、專業施工人員的質保培訓、專業技能培訓，對施工人員的資格證管理等核電特殊要求功能。

      12) 行政后勤管理系統。依據核電建設項目行政后勤管理的工作特點，實現a)辦公用品管理：從對辦公用品的需求出發，全程管理辦公用品的需求計劃、采購、直至辦公用品的分發過程，達到提高工作效率，嚴格控制成本的目的。b)水電房間管理：管理項目部內各個樓宇的使用情況，人員居住情況，并根據人員的居住情況進行水電管理，保證樓宇的充分、合理利用，科學、合理的控制和管理水、電費用。

      13) 安全管理系統。對核電施工所涉及到安全方面的信息，進行全方位的管理，主要的管理范圍有安全組織機構的管理、安全培訓教育管理、應急預案管理、危險源識別與控制、安全實施監督檢查、事故管理、特種設備管理以及環境衛生管理等方面

      計算機網絡和數據庫系統

      通過對國內外大型工程項目計算機應用情況的調研、分析和總結，考慮核電施工數據的實時性、重要性和保密性。系統確立了客戶機/服務器計算機網絡技術路線，采用核心服務器互為雙機熱備份，并帶海量數據存儲設備(磁盤整列)以及ATM加快速交換式以太網方案。服務器操作系統采用Windows Server 2003 ，數據庫采用大型關系性數據庫ORACLE 9i，設計工具采用Sybas PowerDesigner 9，開發工具采用Sybas PowerBuilder 9等工具逐步建立了實用、經濟、有效的計算機網絡和數據庫技術平臺。

      該設計方案不僅保證規模適當、技術可行，而且具有可擴展性和兼容性，符合計算機信息技術發展的潮流和特點。

      4. 系統實施要點

      核電施工管理信息系統的實施是一項復雜的系統工程，不是一朝一夕就可以完成的事情。在系統建設過程中，以下問題應該得到足夠重視。

      1) 信息系統的建設一定要做好總體規劃，在具體實施過程中，系統總體架構和指導思想不能隨意變更，否則將導致系統建設的失敗。

      2) 必須理清業務流程和管理思路，計算機系統才能大大提升業務和管理效率和質量。同時需要注意核電工程管理本身的優化以及如何有效地組織實施。

      3) 按照“應用在先、軟件配置稍后、硬件配備最后”的建設原則。堅持硬件按軟件運行所需進行配置和擴充，包括設備品牌和檔次的確定。努力促進軟件的推廣應用和數據庫建設，盡量降低硬件成本。

      4) 以數據為基礎 - 及時、準確和完整地收集、整理、規范和建立一系列設計和管理數據庫并進行必要的加工、統計和分析是信息系統為工程建設和未來生產運行服務的基礎

      5) 以實用為準繩 - 信息系統只有當它真正為有關用戶實際協同使用、信息充分共享并發揮最大整體實效時才算成功;

      6) 以效率為目標 - 信息系統建設必須以提高工程三大控制水平和公司整體管理效率為目標。

      5. 結論

      核電施工管理信息系統對于保證我國核電工程的成功建設有著重要意義。本文按工程階段、工程內容、控制對象三個層面，進行應用軟件總體設計。同時，特別強調企業各級管理層必須高度重視，不斷完善和優化工程管理制度和程序體系，采取各種技術和管理措施強有力地進行系統的設計開發和應用推廣，使系統真正發揮作用、取得預期效果。
     
      參考文獻：

      [1] 鄒來龍.核電工程管理信息系統建設要點分析.核電腦應用.1998年第2期:18-20.