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      核反應堆操縱員的培養(yǎng)成本相當于戰(zhàn)斗機飛行員的培養(yǎng)成本。大亞灣核電站的首批操縱員，因在國外接受費用昂貴的技術培訓而被稱為“黃金人”。

      核電站反應堆操縱員經過初步選拔，要在4年左右的時間中完成100多門課程的學習，并且通過國家核安全局組織的筆試、口試、實操考核，才能取得反應堆操縱員執(zhí)照。中廣核集團還特別增加了影子培訓流程，要求操縱員在資深操縱員的指導下實習6個月才能獨立操作。

      員工實行終身制培訓

      由于核電行業(yè)的特殊性，核電站培訓不僅要讓員工單純掌握技能和熟悉所要嚴格遵守的程序，而且還要使他們了解其職責的重要性，以及因理解不當或缺乏警惕性可能造成的錯誤后果。基于此，核電站運用國內外其他電廠的經驗反饋，將核安全文化概念納入適當的培訓大綱。

      核電站培訓應確保所有員工了解在其活動范圍內可能出現的錯誤。這種培訓建立在對所包含的安全質量問題有基本了解的基礎上，考慮到此類錯誤可能產生的后果，同時也考慮如何避免錯誤和出現錯誤應如何糾正的問題。

      同時，按照電站的培訓政策，核電站嚴格遵循以下培訓原則：授權上崗制、全員培訓制、終身培訓制。授權具有一定的有效期，必要時可進行授權更新或取消授權，這種授權的時效性決定著員工必須按個人年度培訓計劃進行復訓及新課程學習；同時每一個員工為掌握和提高業(yè)務水平而必須不斷接受技能培訓，學習新知識，以確保個人上崗資格的延續(xù)。培訓對每一個員工實行終身制。