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      11月3日，中國核建集團公司黨群工作部副主任常甲辰、二三公司工會主席朱輝及集團公司其他成員單位的工會主席共20余人到二三公司寧德項目部檢查指導工作。

      檢查人員認真聽取了二三公司寧德項目部和華興公司寧德項目部的工作匯報。

    朱輝針對現場有施工經驗人員嚴重稀釋的情況，強調了要加大員工的培訓力度、狠抓優秀人才的培養。他說，核電安裝模式是固定的，但人員的管理模式永遠是動態的，只有抓住人才隊伍的建設，才能應對核電建設中的各種挑戰。同時，他還指出在核電建設中，要加強成本管控能力。

      常甲辰針對加強班組建設問題，提了3點要求：第一，要通過培訓提高班組核安全文化意識。第二，要培養糾錯精神，敢于承認錯誤，并積極改正。第三，要打造一支技能型、管理型、效益型、創新型、和諧型班組隊伍，最終實現優質工程、平安工程、人才工程、廉潔工程。最后，他要求各項目部在創先爭優活動中，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，使全體員工投入到創先爭優活動中來。

                                                                       （寧德項目部 蔡萃）