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    自2013年三門核電有限公司第一次黨員代表大會召開以來，時光的年輪已走過三載。這三年，是三門核電人披荊斬棘、超越自我的三年，是三門核電艱辛跋涉、奮發有為的三年，是三門核電各級黨組織和廣大黨員模范帶頭、爭作表率的三年！

　　三年來，三門核電黨委始終堅持“圍繞中心、創新載體、主動作為、發揮作用”的工作理念，團結帶領全體黨員和廣大干部職工不斷堅定信心、砥礪奮進，充分發揮了黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰斗堡壘作用、黨員干部的示范引領作用以及黨員的先鋒模范作用，為公司創新發展提供了堅強的組織保證和強大的精神動力。

    固本培元 凝魂聚氣——

　　以思想政治建設匯聚創新發展的強大合力

　　三門核電黨委始終緊緊抓住理想信念這個制高點，堅持把思想政治建設作為加強黨建工作的首要任務，幫助廣大黨員干部校準航向、補足精神之“鈣”。

　　一是堅持理論學習常態化，提高干部職工理論素養。扎實開展了“黨的群眾路線教育實踐活動”、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等一系列主題工作，堅持黨委中心組理論學習制度，幫助干部職工養成終身學習的習慣。

　　二是堅持教育培訓長效化，增強黨員意識。突出教育內容系統、學習材料規范、培訓平臺專業、黨內監督常態等特點。

　　三是堅持學習形式多樣化，提高思想教育的實效性。通過創新搭建“自學課堂”、“網絡課堂”等線上線下學習教育平臺，組織走進核工業各基地進行學習，在重要紀念日、重要場合組織“七一重溫入黨誓詞”等活動，實現黨員教育全覆蓋。

　　提升素質 善做善成——

　　以人才隊伍建設打造AP1000首堆攻堅的強大引擎

　　人才是第一資源。三門核電黨委緊緊抓住領導班子和干部、人才隊伍建設這個關鍵點，打造建設AP1000三代核電自主化依托項目的堅強力量。截至目前，三門核電共有94人通過AP1000操縱員取照考試、68人通過AP1000高級操縱員取照考試，一大批善管理、懂專業的人才脫穎而出，大部分青年員工也成長為各個領域、各條戰線的骨干力量。

　　一是建設“五型”班子，發揮表率示范作用。通過加強思想政治建設、能力素質建設、民主集中制建設、作風建設和責任落實，打造學習型、開拓型、協作型、務實型、合力型領導班子，不斷提高班子的凝聚力和戰斗力。

　　二是堅持黨管人才的原則，選好用好管好人才。制定并不斷完善《干部管理規定》程序，健全機制，增強人才選拔公信力；固化激勵，增強人才發展內動力；通過年度述職考核、任期和試用期考核等方式，增強干部職工履職外驅力。

　　三是多措并舉，著力提升干部職工隊伍整體素質。建立由培訓資源、培訓管理、培訓方法組成的工作體系，為員工持續學習提供保障；注重骨干隊伍能力提升，如與廈門大學聯合舉辦EDP高級管理研修班；注重對標培訓與實踐鍛煉，促使干部職工隊伍在AP1000首堆建設中茁壯成長；建立新員工入職培訓制度，幫助其盡快適應工作崗位。

　　科學規范 精準發力——

　　以基層組織建設夯實AP1000首堆戰役的強大堡壘

　　支部是黨的全部工作和戰斗力的基礎，三門核電黨委緊緊抓住支部建設這個基本點，全面激發支部活力，充分調動黨員群眾奮發進取、創先爭優的積極性，在工程建設中形成爭作貢獻、爭當表率的良好氛圍。

　　一是黨建基礎扎實有效，工作更加嚴謹規范。目前，三門核電共有黨員678名，平均年齡32歲，是一支能吃苦、勇承擔、樂奉獻的隊伍；現有17個黨（總）支部，實現了基層組織對行政機構的全覆蓋。三門核電黨委領導定期帶隊走訪，指導支部開展工作，加強經驗分享，通過培訓提升黨務工作能力，通過不斷完善黨建思想政治工作星級績效評價激發支部建設活力，通過建立完善管理程序促進黨建工作制度化、規范化。

　　二是支部工作務實開展，活動載體豐富有實效。通過深化“黨建+工程”工作方式，三年來，三門核電共組織數十支黨員突擊隊，他們在急難險重任務面前帶頭表率、奮力攻堅。定向開展黨建活動，打造了“向管理要效益，用管理促建安”“維修充電”“調試講壇”等多樣化、實效強的黨建品牌活動。各支部結合領域、部門的工作實際，搭建平臺，激勵廣大黨員發揮先鋒模范作用。

　　三是樹先進典型，形成創先爭優的濃厚氛圍。加強榮譽管理體系建設，定期組織“一先兩優”，先進處室、先進科室等評選。三年來，三門核電獲國家級榮譽6項，省部級榮譽 27項。今年“五一”前夕，三門核電因卓越的表現和優良的業績被浙江省人民政府授予“浙江省模范集體”等多項榮譽稱號。

    從嚴從實 干事創業——

　　以作風建設激發務實有為的創業勁頭

　　三門核電黨委緊緊抓住作風建設這個著力點，打好組合拳，牢固樹立為民服務的宗旨意識，踐行群眾路線，帶領廣大職工群眾在AP1000首堆建設中攻堅克難。

　　一是抓群眾路線的踐行，倡導走進群眾中、干在群眾前的領導作風。高質量開展了黨的群眾路線教育實踐活動，從嚴從實組織了“三嚴三實”專題教育，形成了思想引領行動的強大動能；堅持管理巡視制度，注重出實招、發實力，領導干部定期下現場、去一線，通過每周組織協調會、現場掛牌督辦等形式，積極協調現場問題。

　　二是抓八項規定的落實，養成踏石留印、抓鐵有痕的工作作風。全力推進教育實踐活動“兩方案一計劃”的整改落實并組織“回頭看”工作，以問題倒逼整改提升；從減少會議、精減文件等方面入手，落細落小抓好落實；建立督辦機制，提高工作效率。

　　三是抓宗旨意識的強化，形成干群關系、勞動關系的和諧新風。通過每月走訪、定期舉辦“領導接待日”活動，主動傾聽員工建議和訴求，堅持以人為本，幫助員工解決實際困難。

　　健全機制 落實責任——

　　以黨風廉政建設打造健康發展的堅實保障

　　三門核電黨委充分理解和自覺貫徹黨風廉政建設的新要求、新舉措，始終將主體責任扛在肩上、落到實處，定期研究黨風廉政建設工作，切實做到“同謀劃、同部署、同考核”，通過實現廣大黨員干部認知度、參與度、自覺度和凝聚度的有機統一，形成全方位的黨風廉政建設目標責任落實機制。

　　一是加強制度建設，不斷探索廉潔風險防控的長效機制。建立了聯動監督機制；落實干部任前檢查、任前公示、任前談話等制度，開展新任干部“雙廉”工作；緊盯業務流程中的廉潔風險防控，找出廉潔風險點并提出防控措施；建立廉潔檔案，把公司處級以上干部全部納入到廉潔檔案管理范圍。

　　二是加強廉潔教育，持續營造廉潔自律的濃厚氛圍。組織警示教育20場次，及時傳達并深入學習中紀委、中核集團黨組等上級有關要求；通過定期組織反腐倡廉月、紀律大整頓等主題活動，加強廉潔文化建設，形成“守紀律、講規矩”的濃厚氛圍。

　　三是加強責任落實，不斷創新廉潔防控的工作舉措。制定了三門核電《落實黨風廉政建設兩個責任和“一崗雙責”的責任清單》，每年通過層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，將黨風廉政責任具體到每一級組織、每一名黨員干部；及時進行廉潔風險防控點風險評定補充工作；貫徹落實中核集團構建“不能腐”防范機制的要求，創新建立了操作票工作流程。

　　塑行凝魂 振奮精神——

　　以文化宣傳影響力凝聚克難攻堅的正能量

　　三門核電黨委始終將先進的企業文化視作持續發展的精神支柱和核心競爭力的重要組成部分，創新方法手段，唱響主旋律，傳播正能量，有力激發了全體員工的奮斗精神。

　　一是精耕細作，打造特色企業文化。結合項目發展實際，提煉出首堆精神，描繪了“三門核電夢”，精心培育“精細嚴實、高度敏感、一次把事情做對、一次把事情做好”的良好工作習慣，積極倡導“用心工作、快樂生活、有效溝通、共贏發展”的陽光心態，以文化理念宣貫公司管理層工作要求；搭建以黨政為主導、企業文化建設領導小組辦公室為主體、各部門企業文化建設聯絡員隊伍為支撐的立體工作網絡，形成以企業文化為統領，涵蓋安全文化、質量文化、廉潔文化等多個子文化的企業文化體系，促進企業核心理念融入生產經營管理全過程。

　　二是弘揚主旋律，為工程建設搖旗吶喊。策劃“中國夢、核電夢”“三門核電成立十周年”“社會主義核心價值觀”等主題宣傳，“全媒體”宣貫公司重要會議精神和管理層決策，助推公司管理戰略落地生根，用“最美三門核電人”的示范引領匯聚起迎難而上的強大動能；及時跟進工程建設重要節點和公司發展重要事件，與媒體建立了通暢的溝通渠道，樹立公司良好形象。

　　三是奏好“交響樂”，建設全媒體宣傳平臺。搭建了報紙、網站、微信等全媒體宣傳平臺，實現對受眾的全方位覆蓋。三年來，出版74期《三門核電》報，公司網站更新率高，微信公眾號閱讀量和轉發量逐步提高，公司展廳被評為全國科普教育基地、浙江省中小學質量教育社會實踐基地等，形成了完整記錄工程建設的聲像材料，宣傳展板進廠房、進社區、進食堂，直觀地展現了工程進展和員工風采。

　　四是加強公眾溝通，為公司發展保駕護航。三年來，在科普宣傳方面投入人力3600余人次，舉辦講座20多場，打造了科普宣傳周等品牌活動，超過50萬人接受了公司核電科普宣傳；公司上下熱愛社會公益事業，多次組織員工進行義務獻血、關愛鰥寡孤獨、向貧困學生捐贈等活動，在積極踐行社會責任的同時增進民眾對核電的支持。

　　凝聚力量 服務大局——

　　以群團組織搭建同心鑠金的橋梁

　　三門核電黨委不斷加強對工會、共青團工作的領導和指導，注重黨建帶工建、帶團建，群團組織緊密圍繞公司建設發展的中心工作，充分發揮服務、維護、促進、推動作用，密切聯系職工群眾，各項工作取得了長足進步。

　　一是公司工會深化民主管理、推進勞動競賽。堅持職代會制度，廣泛征集職工提案、召開生活福利委員會，推動企業民主深入發展；開展調試之星評選、合理化建議征集、組織“安康杯”競賽等，發動職工積極投身工程建設；推進重大節日慰問、困難幫扶等工作。

　　二是公司團委充分發揮青年職工生力軍作用。堅持“融入中心、融入管理、服務企業、服務青年”的定位，以“青年文明號”創建為抓手，務實開展了青年突擊隊、青年技術論文評比、青年講壇等特色實踐活動，充分調動青年員工的積極性、主動性和創造性，引導、發動他們在工程建設中比作為、比貢獻、比成長。