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　　海陽核電1號機組主泵安裝黨員先鋒隊在項目現場。

　　12年的風雨兼程，從最初一馬平川的廠址到現今宏偉壯觀的施工現場，海陽核電項目作為世界首批AP1000三代核電技術項目，也是目前山東省唯一在建的AP1000三代核電技術項目，在核電發展歷程中有著舉足輕重的意義。

　　在如火如荼的工程施工現場，國家電投山東核電有限公司(簡稱“山東核電”)黨委全面發揮黨組織在引領公司科學發展中的協調、導向、把關和激勵作用，在海陽項目參建單位中開展了以 “大黨建、強體系、聚人心、創價值”為主題的凝聚工程，開創了業主、承包商“同目標、齊心力、共發展”的“大黨建”新格局。

企業文化聯席會議制度搭建“大黨建”平臺

　　黨的十八大以來，山東核電黨委主動適應新形勢、把握新要求、明確新任務、迎接新挑戰，實現了黨建責任大主體、橫向部門大協同、縱向項目黨建大聯動的工作格局。

　　海陽核電項目企業文化建設聯席會議制度(簡稱“聯席會議”)是山東核電黨委創建的特色品牌，自2010年5月創建以來，在加強海陽核電項目各參建單位間的溝通與聯系，對黨的建設、廉政建設、企業文化建設和核安全文化培育等方面的研究，發揮出了重要的作用。

　　“我們就是要建立這樣一種工作機制。”山東核電黨委書記汪映榮在接受記者采訪時肯定地說，“海陽核電項目參建單位圍繞海陽核電站建設工程中心工作，以核安全文化為紐帶，用黨建這個橋梁，形成工作合力，安全第一、質量第一，創建各單位齊抓共管、橫向聯動、資源共享的‘大黨建、大文化’格局，促進工程有序向前推進。”依托聯席會議這個平臺，山東核電黨委組織海陽核電項目各黨支部開展了形式多樣的活動競賽。其中，有這樣一支隊伍，在他們當中，有核島主泵安裝中揮汗如雨的身影，也有汽輪機扣缸完成后開懷爽朗的笑聲，他們是山東核電2015年優秀黨支部———工程部黨支部，支部的黨員干部們用滴水穿石的堅持，將支部文化踐行到一線工作中，在海陽核電項目現場描繪了一道道亮麗的風景。

　　支部書記李云祥向記者介紹道：“我們從2010年開始組織各施工單位以工程現場安全質量為主題開展了‘安康杯’勞動競賽，期間同時開展了年度性的活動——— ‘文明施工示范區’競賽、‘文明倉儲示范區’競賽。針對不同主題的競賽，我們都設置了詳細的競賽項目，逐一對照評比，評選出先進集體和個人予以表彰，效果顯著。通過聯席會議這個平臺，我們將項目單位聯系在一起開展工作，對工程項目的安全和質量起到了推動作用。”

經驗反饋+“第三只眼”激發“大黨建”活力

　　“經驗反饋”這個名詞，對核電業內的工程師們來說都不陌生，它作為一項工程管理工具，在國內外的核電廠中得到了廣泛應用。

　　然而，山東核電的經驗反饋體系并未止步于工程建設管理上的應用。2015年，山東核電黨委開展了《構建黨建工作經驗反饋體系研究》，充分借鑒核電經驗反饋管理理念與方法，創造性地把構建黨建工作經驗反饋體系作為加強和創新黨建工作的重要途徑，積極構建“良好實踐應用、問題分析改進、體系評估提升”的黨建工作經驗反饋體系，開創了黨建管理的新模式。該課題得到了國家電投集團公司的充分肯定，榮獲國家核電2015年度黨建政研課題一等獎。目前，山東核電黨建經驗反饋體系建設理論研究階段已初步完成，正式進入實踐應用階段。

　　汪映榮告訴記者，“目前，黨建經驗反饋體系在山東核電各基層黨支部以及海陽核電項目管理單位和20多家主要參建單位中應用。公司黨群部通過黨建信息化系統，定期梳理全項目黨建工作的良好實踐，形成分析總結報告，在月度黨群例會和季度聯席會議上開展交流，通過交流安全巡視、安全監督、黨員先鋒行動等工作經驗，有效提升了核電現場安全質量管理水平，實現了黨建工作價值的提升創造。”走進山東核電維修部，一頂頂貼著“黨員監督崗”標識的安全帽吸引了記者的視線。記者在采訪時了解到，維修部黨支部在支部80名黨員干部中挑選了23名業務知識豐富、專業能力強的員工作為“第三只眼”黨員安全監督員，在施工現場打造出了一支敢打硬仗、能打硬仗的精干隊伍。

　　“第三只眼”黨員安全監督崗是在現場施工活動中，增加一道監督屏障，由經驗豐富的黨員擔任監督員，將發現的問題直接反饋到質保體系，形成狀態報告，由公司安全質保部統一組織整改落實。

　　維修部在預大修啟動之初，針對重大設備檢修關鍵點，維修部第三黨小組成立了 “第三只眼”預大修專項黨員監督崗。

　　2016年3月4日，維修部電氣一處在進行1號機組主變及高廠變預防性維修檢測過程中，發現主變B相高壓套管及三臺避雷器設備線夾均出現裂紋，在匯報部門及公司領導后，及時開展排除和全廠類似問題全面排查工作，避免了嚴重事故的發生。

　　維修部副經理趙曉東是“第三只眼”黨員安全監督員，他在2015年10月28日500千伏倒送電檢查時，發現一組電流互感器二次端子處于開路狀態，存在燒毀端子排的隱患，于是立即采取整改措施，保證了施工現場的安全運行。

山東核電黨委自2015年6月啟動黨員“第三只眼”安全監督崗活動以來，各支部共組織1260人次黨員在現場開展活動，發起狀態報告626條，推廣良好實踐10余個。“開展黨建工作不是個口號，我們的目標是要把虛事辦實。”維修部黨支部書記劉海榮如是說。

“人不率，順不從;身不先，則不信”。基于黨組織的領導干部和黨支部開展的山東核電管理者巡視活動將黨員先鋒行動與安健環體系提升有機結合，充分發揮黨員攻關小組在各項重點工作中的引領示范作用，密切跟蹤現場工程、生產、調試工作計劃，針對重大工程節點、重點調試專項、重要關鍵路徑進行安全管理巡視，發現問題及時梳理，明確責任主體，逐項整改落實。

管理者巡視報告通過公司安全質保部反饋至部門分管領導。

“和文化”豐富“大黨建”內涵

“和合故能諧”這是一個以“奮斗者為本”為價值導向的企業，“人盡其才，才盡其用”;一個致力于追求與自然和諧共生，實現與社會和諧發展的企業，以“核”為先、以“合”為貴、以“和”為本。

他們既是先鋒模范的 “一名黨員、一面旗幟”、攻堅克難的 “黨員攻關小組”，也是兢兢業業的“五星班組”、干勁沖天的“青年突擊隊”，在提倡“中國夢、海陽夢”、“海陽夢、崗位夢”的海陽核電施工現場，他們以風清氣正的工作作風、激情滿懷的工作態度，在工程、生產、調試一線攻堅克難、創新創效。

山東電建一公司海陽項目部是AP1000項目常規島承包商。2015年7月，2號常規島汽輪機開始扣缸，為保證任務按時、優質完成，熱機黨支部集合技術骨干力量，成立青年突擊隊，召開專題會，研討方案、現場測量、檢查驗收。工作期間，施工人員克服臺風掠境、天氣濕熱、空間受限等不利因素，經過11天的連續奮戰，圓滿完成任務，比1號機組工期縮短了3天。汽輪機扣缸青年突擊隊被山東核電授予2015年度優秀青年突擊隊稱號。

在“愛崗位、學技術、當專家”的工作氛圍中，山東核電黨群部不僅定期聘請專業公司組織開展對職工思想狀態的跟蹤和調查工作，還建立了員工懇談會，領導經常性的深入一線、深入群眾與各級員工進行面對面的交流，傾聽員工心聲，解決員工實際困難。“職工園地”，一個開放、暢通的交流平臺，該公司就員工反映的熱點問題，及時給予正確的引導和答復解決。

形式多樣的公眾宣傳提升發展合力。“電力科普教育基地”、“互聯網+”模式下的國內首個720°在線核電科技館，將現有的山東核電科技館“搬到”網上，讓公眾通過網絡就可以全方位、立體化地享受一站式核電科普自助式服務。

核電產業園區的落地，將帶動核電上、下游產業的高速發展。山東核電黨群部建立了幫扶項目周邊社區群眾的關愛機制，積極履行社會責任。山東核電黨群部資助百余名貧困學生，將“溫暖”送到家;定期到敬老院、SOS兒童村、周邊學校開展志愿者服務工作，與社區形成良性互動。

“和文化，在山核”。山東核電黨委著眼于“貼實際、好操作、能見效”的要求，著力構建大黨建工作體系，打造黨建新常態，為公司科學發展和項目安全建設提供了更加堅強有力的保證。