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      11月2日，中核核電有限公司在三門核電工程現場組織召開了工程管理專題研討會，來自中核集團核電系統的二十多位相關人員參加了研討。會議重點就核電工程管理及工程報告材料的編制等進行了交流，旨在進一步貫徹落實中核集團公司年中工作會議精神，讓各運行、在建和籌備中的核電項目通過互相交流學習，不斷提高各單位工程形象的展示水平。

      會議宣貫了中核核電精細化、標準化、指標化的管理理念。與會代表就核電工程管理、工程報告編制等議題作了主題發言，分別介紹各單位工程管理的成功做法和編制工程報告的體會。會議還邀請專人分別從工程報告的內容、措辭、形式、模板、問題與關注、聲像資料收集和運用等多方面進行講解和討論。

      研討會上，與會人員暢所欲言，就不同管理模式和不同施工階段中各核電工程管理問題展開熱烈討論，并達成共識。大家一致認為，工程報告材料是項目全體參建人員共同協作努力結果的最直接展示，既體現了項目管理的成果，也在一定程度上展示了工程管理的水平。工程報告在表現形式方面應充分利用圖片、圖表、視頻等素材，生動、形象地展示工程進展情況，還要盡可能借助動畫等技術手段，做到報告材料精細化、圖表化、形象化。

      會議還討論了2010年中核核電工程年報的框架，并要求各單位在上報2010年工程年報時，要盡量體現本次會議的成果。

      會議期間，與會代表還參觀了三門核電工程現場。