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      國(guó)務(wù)院發(fā)布的《鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展重點(diǎn)工作分工的通知》中明確支持民間資本參股核電建設(shè)，無(wú)疑是向民間資本投資核電建設(shè)釋放出的積極信號(hào)。但是我國(guó)現(xiàn)有核電建設(shè)動(dòng)輒成百上千億的投資金額，難免讓民間資本在蠢蠢欲動(dòng)的同時(shí)又望而卻步。

      中投顧問(wèn)能源行業(yè)研究員周修杰指出，民間資本的弱小在核電建設(shè)的高額資金面前往往顯得相形見(jiàn)絀，即使民間資本看好核電投資的巨大前景，但囿于自有資金數(shù)量有限，也不敢冒然行事。并且，核電項(xiàng)目建設(shè)的周期一般都很長(zhǎng)，一個(gè)核電項(xiàng)目從前期的準(zhǔn)備工作到建成并網(wǎng)發(fā)電，一般需要5-7年的時(shí)間。如此之長(zhǎng)的建設(shè)周期，對(duì)以靠快速周轉(zhuǎn)獲得高額利潤(rùn)的民間資本來(lái)說(shuō)，并不十分符合他們的投資要求。

      相關(guān)資料顯示，遼寧紅沿河4套百萬(wàn)千瓦核電機(jī)組建設(shè)的總投資為486億元，福建寧德4套百萬(wàn)千瓦核電機(jī)組建設(shè)的總投資更是高達(dá)500億元，如此算來(lái)，這兩個(gè)核電項(xiàng)目每千瓦核電的投資計(jì)劃平均為1.2萬(wàn)元左右。而我國(guó)燃煤機(jī)組發(fā)電每千瓦的平均投資約為4000元，只有核電投資的三分之一，兩者差距明顯。并且從國(guó)外核電建設(shè)的情況來(lái)看，在前蘇聯(lián)時(shí)代，同等裝機(jī)容量的核電建設(shè)投資就只比煤電建設(shè)投資高30%，相較而言，我國(guó)核電建設(shè)投資比國(guó)外高不知高出多少。

      我國(guó)在引進(jìn)世界第三代核電機(jī)組的同時(shí)，也積極研發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CAP1000三代核電機(jī)組，并將于2013年開(kāi)工建設(shè)。自有核電技術(shù)的應(yīng)用，或?qū)⒋蟠蠼档臀覈?guó)核電建設(shè)的成本。核電技術(shù)國(guó)產(chǎn)化過(guò)程中，必將推動(dòng)國(guó)內(nèi)核電設(shè)備制造企業(yè)自主攻關(guān)，提高技術(shù)水平，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)符合自有核電技術(shù)的核電裝備。因而核電技術(shù)自主化和核電裝備國(guó)產(chǎn)化也將是降低我國(guó)核電建設(shè)成本的有效途徑。

      中投顧問(wèn)發(fā)布的《2010-2015年中國(guó)核電行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，我國(guó)核電雖然正走向批量化建設(shè)，但核電建設(shè)成本卻并未因此而降低，這主要在于核電企業(yè)力圖維護(hù)自身原有的利益，沒(méi)有主動(dòng)降低建設(shè)成本的內(nèi)生動(dòng)力。中投顧問(wèn)研究總監(jiān)張硯霖表示，要降低我國(guó)核電建設(shè)的成本，一方面要依靠市場(chǎng)機(jī)制，走核電建設(shè)市場(chǎng)化道路，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)降低生產(chǎn)成本；另一方面還要不斷改革創(chuàng)新，對(duì)現(xiàn)有的核電建設(shè)管理體制進(jìn)行完善，制定合理的核電定價(jià)體系。