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      多項舉措推動創新
　　
      前不久國家核電發布的《國家核電技術公司重大科技專項組織制度》和《國家核電技術公司專業技術帶頭人管理辦法》。前者以建立健全CAP1400重大科技專項的組織體系為目標，明確研發工作的各級責任；后者則是希望發揮技術帶頭人的示范作用，推動科技進步和管理技術創新，其中明確規定擔任重大專項系統技術總師、副總師、課題技術負責人的，可直接作為專業技術帶頭人人選。

      另外，國家核電還發布了《公司科技創新體系建設指導意見(征求意見稿)》，從科技創新的技術體系、組織體系、人才體系、制度體系和評價體系等五個方面出發，力爭到2013年構建與國家核電發展戰略相適應的科技創新體系，到2020年基本建成國際核電業界特色明顯、貢獻突出的科技創新體系。

      國家核電技術公司董事長王炳華還在科技大會上正式與重大專項CAP1400總設計師、上海核工程設計研究院院長鄭明光簽訂責任狀。根據責任狀的要求，鄭明光作為組織實施本重大專項活動中技術總負責人，將肩負起AP1000引進技術消化吸收、CAP1400總體技術方案制定、設計準則和標準規范選用、重大技術問題攻關、核島與常規島技術接口管理協調等11項重任，并保證其順利實施。

      據介紹，CAP1400重大專項目及示范項目前期準備工作取得實質性進展，計劃2013年開工，2017年底并網發電。

      三代核電自主化進入攻堅階段

      “國家核電成立三年來很不容易。”，“我們把AP1000從概念、圖紙變成了工廠制造和工程建設。后面的工作難度更大，有些難度更是超乎想象。”他指出，三代核電自主化依托項目的首臺機組將在明年進入主設備安裝、準備調試工作的階段，任務非常重。從國內外核電發展形勢看，科技工作的重要性、科技創新的緊迫性更加突出了。

      國家核電科技工作的重點主要是制定出目標明確，具有戰略性、前瞻性、可行性的“十二五”科技發展規劃，進一步明確各單位在科技創新體系中的分工，加強與高等院校、科研院所、上下游企業的合作，開展基礎研究并逐步建立完善的核電數據庫，掌握核心技術和系統集成能力，注重科技創新成果的知識產權管理并使之作為核心資產進行運作，千方百計地引進人才，為發揮人才的創新能力創造條件。

      在AP1000技術的基礎上，創新開發的具有我國自主知識產權的核電技術CAP1400同樣需要研究這一課題。“CAP1400并不是把AP1000簡單地放大，它所有的技術性能和安全指標都比AP1000要高。”，“而且它的經濟性要進一步提高，使上網電價水平將具有更強的競爭優勢。”