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中電投江西核電多措施并舉確保保密工作可控在控

來源: 中電投江西核電 發布日期:2010-06-01

      江西核電自組建以來,高度重視保密工作,通過采取多項措施,確保國家秘密及公司商業秘密的安全。

      一是健全組織領導。江西核電成立了公司保密委員會,下設辦公室,掛靠在總經理工作部,初步建立了主要領導牽頭抓、分管領導具體抓、各部門領導配合抓的保密工作機制,努力做到領導到位、組織到位、人員到位。二是完善制度建設。江西核電制定了《保密管理》、《機要文件管理辦法》等多個管理制度,并及時對制度的執行情況進行檢查,及時對制度進行修訂完善,確保制度的科學性和可操作性。三是加強保密宣傳教育,重點加強了對各級領導干部、專兼職涉密人員的保密知識教育,構筑牢固的思想防線,提高全體人員的保密意識。四是認真抓好定密工作,嚴格定密程序。加強了對記載秘密信息的紙介質、磁介質、光介質等秘密載體的管理,統一存放,定期清查、核對、登記,按照規定清退。五是做好信息安全,構建保密網絡,確保做到“上網不涉密、涉密不上網、電腦不混用、U盤不亂插”。

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