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為深入貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司和中國(guó)核建卓越績(jī)效模式貫標(biāo)推廣要求，2月26日，中核華興召開(kāi)卓越績(jī)效模式貫標(biāo)推廣啟動(dòng)會(huì)，中核華興黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周博做動(dòng)員講話(huà)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記宋代勇主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)趙云、顏志勇、叢九源、曹東、陳明國(guó)、趙長(zhǎng)偉、徐昕出席會(huì)議。

會(huì)議指出，卓越績(jī)效模式不是簡(jiǎn)單的“貼標(biāo)簽”，而是企業(yè)從優(yōu)秀邁向卓越的“方法論”，是推動(dòng)管理升級(jí)的“金鑰匙”，是貫徹上級(jí)戰(zhàn)略部署的必然要求，是破解發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵抓手，也是邁向世界一流企業(yè)的必由之路，必須堅(jiān)持“頂層設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，重點(diǎn)抓好“五個(gè)一”工程。一是繪制一張戰(zhàn)略地圖，明確卓越航向；二是打造一套流程體系，夯實(shí)管理根基；三是培育一支人才隊(duì)伍，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；四是建立一組評(píng)價(jià)機(jī)制，保障落地成效；五是塑造一種文化基因，凝聚全員共識(shí)。

周博就下一步工作強(qiáng)調(diào)，一要提高站位、深化認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)卓越績(jī)效貫標(biāo)推廣的重要意義；二要錨定目標(biāo)、系統(tǒng)推進(jìn)，全面構(gòu)建貫標(biāo)實(shí)施路徑。要實(shí)施戰(zhàn)略解碼，構(gòu)建戰(zhàn)略型績(jī)效管理體系，不斷優(yōu)化核心流程，全力保障貫標(biāo)推廣落地見(jiàn)效；三要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)，堅(jiān)決打贏貫標(biāo)持久戰(zhàn)。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，強(qiáng)化整體協(xié)同、久久為功，推動(dòng)貫標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度結(jié)合，形成可復(fù)制的華興經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升行業(yè)影響力。

會(huì)上，宋代勇講授了貫標(biāo)推廣第一課，經(jīng)營(yíng)部宣貫了《中核華興卓越績(jī)效貫標(biāo)推廣實(shí)施方案》，外部專(zhuān)家進(jìn)行了專(zhuān)題授課。

公司總助級(jí)、副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門(mén)、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。