五大联赛揭幕战/曼联 乌龙球/篮球直播360/2026世界杯在哪

近日，由秦山核電和中核武漢共同研發的中國核電首個財務領域專用大模型“核財思語”正式上線，深入貫徹國資委關于構建世界一流財務管理體系、加快推進財務數智化轉型的工作要求，中國核電會計共享中心利用AI技術賦能會計共享運營，探索大模型在財務領域場景應用，打造智慧財務服務能力。

一根熱線“繡花針”，穿起共享“萬根線”。秦山核電會計處作為中國核電會計共享中心，堅持黨建引領，以精細服務、溫情服務、智能服務為己任，打造“有思想、有力量、有溫度、有色彩”的“四有”共享團隊。

為進一步提升會計共享服務質量，中國核電會計共享中心堅持場景牽引、問題導向，依托通用大語言模型的先進技術，成功整合了費用報銷、合同業務、總賬管理、會計檔案管理、電子發票處理以及財務主數據管理等六大類財務核心知識，并聯合中核武漢共同推進財務領域大模型的研發建設與創新應用，成功上線“全員報銷助手”和“財務法規助手”兩大智能交互平臺，覆蓋33個實際應用場景，標志著中國核電財務管理在智能化道路上邁出堅實一步，開啟全新的發展篇章。

在全項目周期中，中國核電會計共享中心以“整體·協同”為戰略導向，構筑合作橋梁，促進知識、技術、資源共享。為切實推進項目有序開展，秦山核電聯合中核武漢技術專家，歷時9周，召開周期性會議13次，通過三輪共49次的人工標記訓練，提煉1078條財務知識點、形成標準問答清單32份、驗證模型問答記錄4731條，最終實現33個應用場景滿足用戶使用條件。

這背后，是項目團隊無數次的討論、修正與調整，是智慧與堅韌的交織。

探索的征途往往不是一帆風順的。為充分發揮大模型技術優勢，強化AI場景賦能，項目團隊協同客服臺、業務科室開展調研，挖掘業務痛點，發揮會計共享中心作為財務數據中心的優勢，深入梳理面向普通用戶、面向專業人員、面向管理層等三類AI賦能場景。

在項目啟動及試點期間，項目團隊便遇到了兩大棘手問題：大模型輸出答復通用性過強，無法滿足核電個性業務需求；大模型輸出答復穩定性差，同義問題得到的答復不一致。在缺乏成功經驗借鑒的情況下，團隊成員群策群力、集思廣益，摸著石頭過河，以“知識庫構建－模型訓練－模型精調”為實施路徑，以“標準問題+同義問題+個性問題”為測試方法，一步步攻克難關，為應用場景構建指明方向，保障模型輸出答復符合預期。

在知識庫構建階段，項目團隊各盡其責，以核電財務相關制度、業務處理規范為基礎，以通用大模型知識庫為底座，歸納員工日常咨詢的高頻知識點并形成標準知識問答清單，夯實數據基礎，為模型訓練做好數據準備。

在模型精調階段，項目團隊勠力同心，將標準問答清單擴列至萬級問答數據集，通過小參數檢索模型進行問答指令數據的全量訓練，削弱大語言模型的“幻覺”；運用系統自動評價指標和人工評價標記兩種方式驗證模型答復準確率，并根據驗證結果，修正模型對疑難、復雜問題的理解，讓大模型越來越接近實現“類人”的語義理解、知識記憶和邏輯推理，滿足用戶使用條件。

項目團隊以創新驅動為出發點，以強化結果應用為抓手，穩步推進試點場景應用落地，并取得階段性進展。全員報銷助手以其靈活便捷的獨特優勢，滿足了員工對常見共享業務場景的7*24小時咨詢需求，創造了業務端與共享端的共享共贏；財務法規助手作為財務智能引擎，實現了財務政策、會計準則的及時觸達，為財務決策鋪設堅實的數據基礎。

行之力則知愈進，知之深則行愈達。中國核電會計共享中心將堅持“整體·協同”，持續與中核武漢技術團隊深化合作，潛心錘煉大模型核心能力，精準洞悉業務訴求，積極探索AI創新應用，讓“核財思語”繼續發揮其獨特的優勢與潛力，為全體員工提供更加精準、規范的財務知識答疑服務，深挖智能化場景需求，推動智能化應用向縱深發展！