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12月4日，收到中國建筑業協會通知，中核五公司申報的四項案例分獲第九屆建筑企業信息化建設案例三類成果四個獎項。其中“基于業財融合的財務共享中心建設”在案例評選中獲得一類成果獎；“數字孿生和人工智能在核電工程數字化班組建設中的應用”獲得二類成果獎；“智能核小五技能測評系統”“基于BIM可視化在核電常規島建設中的應用”獲得三類成果獎。

基于業財融合的財務共享中心建設

基于業財融合的財務共享中心建設是為了更好地適應公司戰略轉型和精細化管理要求，公司借助財務共享服務中心統一了財務基礎工作處理標準和流程，提高財務核算質量和效率，降低財務管理成本，提升風險管控能力。通過建立業財融合的財務共享中心，實現了財務會計與管理會計分離，通過預算、資金、稅務等系統的應用和集成，強化剛性約束機制，有效提升了公司內部控制及風險管控能力，使財務數據與業務數據更加緊密，為公司提供足夠的決策支持。

數字孿生和人工智能在核電工程數字化班組建設中的應用

數字孿生和人工智能在核電工程數字化班組建設中的應用是以“BIM+云大物智移”作為新一代數字化技術的融合應用，聚焦核電施工班組作業過程中碰到的難點和痛點問題，從可視化、大數據、物聯網、移動微服務等四個維度開展班組數字化轉型工作，以班組施工業務驅動數字化場景開發和應用，確保各類數字化技術在核電項目建安一體化施工班組成功落地，促進公司數字化轉型在核電現場全場景、全流程應用，助力公司“數字核五”目標實現。

智能核小五技能測評系統

“智能核小五技能測評系統”融合人工智能技術，經過數輪技能測試應用場景打磨，可通過仿真面試問答，智能、高效完成對技能人員的考評，技能人員測評合格后便可以正式入場作業，大幅縮減了人工面試、改卷、評估等繁瑣的工作流程，有效解決了公司業務逐年增長需招錄大量技能人員，對技能人員面試鑒定、評估工作量巨大的問題，確保項目用工，提質增效。

基于BIM可視化在核電常規島建設中的應用

基于BIM可視化在核電常規島建設中的應用采用局部BIM正向設計、BIM參數化設計、BIM優化設計、BIM+IOT等常規應用進行工程項目質量、安全、進度、成本、技術數據管理。基于BIM底層數據，實現BIM+物項管理、BIM+數據統計、BIM+IOT、BIM協同管理平臺工程建造數據自動管理分析和項目管理，實現基于BIM技術的核電建造數字孿生，為工程項目精益建造管理、降本增效做出了重要貢獻，同時也為核工程以BIM為底層數據進行數字化建造管理做出有效參考。

近年來，公司主動對接國家、建設行業、中核集團、中國核建的數字化發展戰略，積極落實公司數字化轉型的工作部署，積極組織和激發一線生產基層在數字化轉型典型案例方面的探索和創新想法，構建“數字化核五”的全員數字化文化創新氛圍，有效提升各層級的數字化能力和服務水平，全面助力公司數字化轉型目標的落地。