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7月16日至18日，中國核建副總經理、董事會秘書、總經濟師高金柱一行到中核二二貴州區域調研指導工作。

高金柱聽取了中核二二貴州區域民用項目管理情況和PPP項目專題匯報，并深入貴陽科技園、三都PPP項目、六盤水公園里和翡翠天驕等四個項目施工現場，詳細了解工程進展、疫情防控和安全生產工作開展情況，并按照“四必談”要求與中核二二參與調研人員及現場管理人員開展深入交流。

調研期間，高金柱對中核二二貴州區域民用項目管理現狀和建設情況給予了充分肯定，并結合房地產項目形勢和投資項目管理要求，提出具體要求：一是做好在建項目的投資和建設管理，圍繞民用項目“四大控制”，提升融資管理和項目履約管理水平，把握好進度和資金管理邏輯，強化風險防范，樹立底線思維，關注地產項目系統性風險，維護好優質大客戶關系，高標準推進中核二二品牌建設；二是要深入總結投資項目實施全過程經驗，從投資目標實現角度出發，發揮內部機構協同優勢，加快開展后續相關部署，強化投融建運一體化能力建設；三是要以高度責任感抓好常態化疫情防控工作，嚴格落實工作措施，確保不出紕漏；四是要切實履行安全生產職責，嚴守安全底線，將抓好安全生產貫穿項目實施、運營等全過程；五是加強黨建引領，以強黨建激發干部職工干事激情，持續做好黨風廉政建設各項工作，聚焦重點領域重點崗位，防范杜絕管理風險，堅持建好輿論陣地，抓好意識形態工作，為黨的二十大勝利召開營造良好環境。

中國核建戰略規劃部、經營管理部，中核二二總會計師趙洪迅，副總經理、總法律顧問曹利，經營管理部、投資發展事業部、西南區域公司相關人員陪同調研。