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2022年7月15日9時16分，伴隨核島3KA廠房風管3VFL 5002/002和管道支吊架3K03 K002.908開始安裝,“華龍一號”海南昌江核電3號機組核島安裝工程正式開工，提前47天實現一級里程碑節點，核島建設開啟了新的篇章。

功不唐捐，玉汝于成。在核島安裝開工準備階段，海南正處于夏季高溫模式，工人需在酷熱潮濕環境下作業，施工降效嚴重；雨季時常突降暴雨，工人連續性作業受阻，施工進展緩慢；艱苦的自然環境導致產業工人流失嚴重，人力資源配置不足；島外施工材料及人員調度遲緩、施工單位國內經驗不足，計劃變更頻繁等因素對核島安裝的籌備工作帶來不同程度的影響。困難面前，海南項目部秉承“凡事預則立，不預則廢”的原則，提前組織業主單位、監理單位、各參建單位，從“人、機、料、法、環”等各項關鍵環節開展專項檢查。先后完成對組織機構及人員資質授權、施工方案及各類程序的檢查，完成施工機械和材料準備、優化房間移交狀態和物項交接原則、布置臨時用電與通風設施、優化安裝質量計劃執行等工作。

為確保核島安裝順利開工，海南項目部提前制定了強有力的工作規劃和措施。在人員管理上：加強施工人員能力素質提升，對評分較低的班組每周進行幫扶指導，力爭為班組創優提效；從質量管理上：嚴把甲乙供原材料質量關，對預制成品的質量嚴格控制，做好各項工序的技術交底工作，梳理工作難點并落實解決措施；從安全管理上：堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，把安全放在首位，把安全生產責任與各種防范應對措施落實到實處；從進度管理上：根據“工作緊前不緊后”的原則，緊抓進度，科學合理組織安排工期，確保進度計劃有效實施。緊抓開工前的每項先決條件，提前梳理，破解制約核島安裝開工難題，同時“黨員突擊隊”圍繞著“急、難、重”任務，團結一心、聚力攻堅，發揮了黨員先鋒模范的作用,為核島安裝順利開工保駕護航。

海南昌江核電3號機組核島安裝開工節點的實現，標志著核島安裝工作正式拉開序幕。在面臨任務重、時間緊和條件不足的情況下，海南項目部以高質量精細化管理模式“六大控制七個零”為指引，一步一個腳印，扎實推進核島安裝工作開展，為緊后的穹頂安裝工作奠定基礎。