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從核電發展實踐、核電技術經濟性、核燃料循環服務、核科技合作與人才培養及政府支持等方面看，我國核電產業后勁十足。應該進一步降低自主三代、四代核電成本，進一步提高經濟性，進而提升品牌影響力。

“上世紀80年代末建設秦山核電站時，當時來華的阿根廷某核電廠老廠長分享經驗的情景仍歷歷在目。30多年過去了，我國核電實現了從二代到三代的跨越，躋身世界前列。去年秦山核電站實現安全發電30年，如今華龍一號成為世界核電市場的三代技術優選方案。”聽聞自主三代核電華龍一號日前落地阿根廷的消息，國內某核電站資深運行工程師向記者感慨，“這又是一個里程碑。”

2月1日，阿根廷核電公司與中核集團以及旗下中國中原、中國中原阿根廷分公司正式簽署阿根廷阿圖查三號核電站項目設計采購和施工合同。根據合同約定，中核集團將通過工程總承包方式，以“交鑰匙”模式，為阿根廷建設一座華龍一號核電站。

作為具有完全自主知識產權的三代壓水堆核電創新成果，華龍一號是我國核電走向世界的“國家名片”，其滿足國際最高安全標準，具備批量化建設實力。從國內“多點開花”到再度走出國門，華龍一號正為揚帆“出海”積蓄后勁。

深耕阿根廷市場

阿根廷核工業起步于上世紀50年代，是較早開發民用核能技術的拉美國家之一。早在1985年，中阿兩國政府就簽訂了《和平利用核能協議》。2009年，出于重振核工業、滿足能源供應需求等考慮，阿根廷決定建設新核電站。2010年起，中核集團以旗下中國中原牽頭深耕阿根廷市場，并于當年9月與阿根廷計劃部、阿根廷原子能委員會、阿根廷核電公司簽署關于核能領域合作意向的協議。

2014年7月，《中華人民共和國政府和阿根廷共和國政府關于在阿根廷合作建設壓力管重水堆核電站的協議》以及《中國核工業集團公司、中國工商銀行和阿根廷核電公司關于建設阿根廷重水堆核電項目的實施協議》簽署，開啟了兩國核電務實合作的新局面，標志著中國將首次進軍國際競爭性商用核電市場。

2015年2月，中阿兩國政府簽署《關于在阿根廷合作建設壓水堆核電站的協議》。同年11月，中核集團和阿根廷核電公司簽署壓水堆項目框架合同。2017年5月，兩家公司簽署關于阿根廷第四座、第五座核電站建設的總合同，約定2018年開建一臺采用加拿大CANDU-6型重水堆核電機組，2020年開建一臺華龍一號壓水堆核電機組。

深耕海外市場的同時，華龍一號在國內實現了從示范到批量化建設。

華龍一號全球首堆福清核電5號機組2021年1月投產、6號機組1月1日并網發電、海外首堆巴基斯坦卡拉奇2號機組也已投產并保持安全穩定運行。截至目前，華龍一號已在福建漳州、海南昌江、廣東太平嶺等地實現批量化建設。

工程總承包實力強勁

核電出口項目總承包（EPC模式）是當前國際上廣泛采用的出口模式，即工程總承包企業按照合同約定承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作。

中國電力發展促進會核能分會秘書長汪永平表示，我國核電工程總承包的優勢主要源于核電建設始終有序進行，從未間斷，為建設、運維積累了豐富經驗和人才隊伍。“多年實踐證明，我國以設計為龍頭的總承包模式對技術發展、商業模式重塑、產業鏈打造、品牌建設等發揮了積極的促進作用。”

據了解，巴基斯坦卡拉奇核電2號機組（K-2）核電項目是華龍一號海外首堆，中核集團此前發布的信息顯示，華龍一號主設備安裝要求高、難度大、工期長，但當時國內示范項目還未建成，且巴基斯坦工業基礎薄弱、海外運輸周期長、建設隊伍組織困難，都給項目按期建成帶來較大不確定性。

公開信息顯示，在科研攻關和產品供貨進度的雙重壓力下，中國中原歷時約3年實現了華龍一號堆型重要設備的國產化研制，最終設備研發成功并實現產品供貨，打破了國外供貨商的壟斷，填補了我國多項技術空白，妥善解決了設備供應鏈的“卡脖子”問題，提升了國內裝備制造水平，打造了核電設備供應鏈體系，助力海外首堆順利投產。

“出海”具備后發優勢

汪永平告訴記者，以工程總承包方式“走出去”，有利于我國核電企業全面把握全球核電發展趨勢，以市場為導向，重點圍繞“一帶一路”建設，統籌國內國際兩個市場兩種資源，創新對外合作方式。同時，也有利于完善核電“走出去”后續配套的服務保障體系，包括運維、檢修、燃料供應等，拉動我國核電裝備與服務“走出去”。

上述運行工程師對此表示贊同：“我國核電目前在建規模世界第一，且能完全按照工期投產，國產化程度越來越高，巴基斯坦K-2機組就是典范。基于30多年不間斷建設核電的基礎，我國核電建造實力仍在增強，具有后發優勢。”

從核電發展實踐、核電技術經濟性、核燃料循環服務、核科技合作與人才培養和政府支持等方面看，我國核電產業后勁十足。那么，如何推動我國核電進一步“走出去”？

汪永平認為，應該進一步降低自主三代、四代核電成本，進一步提高經濟性，進而提升品牌影響力。“政府應支持核電出口企業，與銀行等金融機構建立合作關系，簡化核電貿易中的結算與貸款流程，以優化核電‘走出去’融資模式、拓寬核電企業融資渠道。核電企業應不斷提升出口服務能力，完善和提高產業鏈各環節的服務質量，共同助力核電‘出海’。”