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    楊萬春，市場營銷總監，碩士學歷，畢業于北京交通大學。從事DCS工程和銷售近30年，2008年7月加入廣利核公司，主要負責集團外市場開拓及營銷管理工作。作為市場人，他堅持給客戶帶去價值；作為全面型人才，他通曉技術、銷售、商務知識，在競標項目中能夠對技術方案提出合理建議，并能準確測算中標價格。在楊萬春的帶領下，團隊積極開拓集團外市場，簽訂了石島灣高溫氣冷堆項目、秦山二期改造項目、田灣5&6號機組全廠DCS項目、田灣7&8和徐大堡3&4四臺VVER機組主儀控項目，集團外合同占比從5.9%增長到49.2%。

    2007年底起，廣利核公司先后獲得14臺CPR1000機組DCS的供貨合同，保質保量按期完成設備供貨任務成為公司最重要的工作。具有敏銳市場思維的楊萬春意識到，市場具有連續性，當公司圓滿完成這14臺機組的任務后，廣利核公司的舞臺又在哪里，他開始未雨綢繆地尋求集團外的市場機會。經過數月的調研，楊萬春把目光放在了石島灣高溫氣冷堆項目。

    石島灣高溫氣冷堆項目是國家16個科技重大專項之一，也是擁有自主知識產權的世界首座高溫氣冷堆核電站示范工程，由華能集團、中核建集團和清華大學共同投資建設。如果公司可以成功拿下這個項目，將從此打開集團外核電儀控市場的大門。困難是顯而易見的，首個集團外項目，投資主體復雜多元，且因為是首臺套應用沒有過往業績和經驗參考，一座座大山壓在身上。楊萬春和團隊沒被困難擋住腳步，召開多次內部會議共同商議。當時CPR1000項目工期緊張，支持團隊時間有限，楊萬春就組織工程和技術人員利用晚上和周末的時間開展技術研討。為了讓客戶充分了解廣利核公司的技術實力和專業能力，楊萬春帶領團隊一遍又一遍地拜訪客戶，希望改變業主堅持使用國外成熟產品的初衷。那段時間其他部門的同事給他打電話，總是第一句就問：“老楊呀，怎么沒找見你人影，又去拜訪客戶了嗎？”功夫不負有心人，經過他和團隊成員的努力，廣利核公司與幾方客戶慢慢建立起了信任基礎，最終憑借出色的技術方案和商務方案贏得了高溫氣冷堆示范工程安全級控制保護系統合同，即安全級DCS合同。

    隨后，楊萬春帶領團隊又加入到競爭該項目非安全級DCS合同的戰斗中，與國內外5家公司同臺競標。當時有人勸他，能夠拿下集團外安全級的合同已經具有非常重大的意義了，非安全級就算了吧。可是楊萬春不甘心，前期通過團隊的努力，建立起良好的客戶基礎，如果不繼續一鼓作氣拿到全廠DCS合同就太可惜了。“作為一名市場人員，這個合同不去爭不去搶，就是失職，再苦再難也一定要拿下這個合同！”楊萬春說。說干就干，他和同事們一刻也沒有松懈，馬上投入標書的制作當中。他們一遍遍地核對檢查標書，一次次地優化方案，那段時間公司辦公樓里總有一盞燈亮到天明，別人問起他們辛不辛苦，他們總說心里有奔頭，所以心里甜著呢。可現實給了他們重重一擊，第一輪評標，由于無法達成統一意見，評標不得不推遲兩個月進行。楊萬春沒有放棄，積極組織技術交流，準備投標文件，最終拿下了非安全級DCS以及汽輪機控制系統合同，實現集團外全廠DCS項目“零”的突破。

    在開拓集團外市場的道路上，楊萬春一直沒有停下腳步，為了哪怕1%的希望，也一定要付出100%的努力。秦山二期DCS/KIT/KPS改造項目、田灣7&8號機組和徐大堡3&4機組主儀控項目……一個又一個集團外項目的獲得，楊萬春和同事們付出了艱苦卓絕的努力，因為有這樣一群敢拼敢闖的和睦市場人，廣利核公司逐步奠定了在核電儀控市場的領先地位。

    楊萬春常說，市場營銷必須做到“三個一樣”：人前人后一樣（公開）、合同簽訂前后一樣（誠信）、公司內外口徑一樣（透明）。他說這也是做人和做事的基本原則。

    過去十多年里，楊萬春參與了許多重大項目，他與中國核電DCS市場一起成長，共經風雨。他是核電DCS市場的追夢人，為了國內核電DCS市場能夠蓬勃發展，為了國際核電DCS市場能有更多中國聲音，他一往無前、義無反顧。談及未來，他說自己還能為核電DCS市場發展繼續發光發熱三十年。