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    6月16日上午，中國(guó)核建MKJ相關(guān)管理辦法宣貫會(huì)在公司第一會(huì)議室召開，會(huì)議由中核五公司戰(zhàn)略規(guī)劃部組織，董事會(huì)辦公室、市場(chǎng)部、采購(gòu)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、科技質(zhì)量部、信息化部、紀(jì)檢監(jiān)督部、審計(jì)部等部門負(fù)責(zé)人及各單位運(yùn)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    戰(zhàn)略規(guī)劃部對(duì)中國(guó)核建MKJ管理思路及原則進(jìn)行了介紹，重點(diǎn)對(duì)中國(guó)核建《考核激勵(lì)體系（MKJ）管理辦法》《目標(biāo)考核激勵(lì)評(píng)分辦法》的具體內(nèi)容進(jìn)行宣貫，并對(duì)兩份管理辦法中MKJ管理要求與原JYK管理要求的差異性進(jìn)行解讀；同時(shí)對(duì)《核盈共享計(jì)劃管理辦法》《年度計(jì)劃管理辦法》《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析管理辦法》《統(tǒng)計(jì)管理辦法》等配套文件的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣貫。

    通過(guò)對(duì)中國(guó)核建MKJ管理辦法的學(xué)習(xí)、宣貫，與會(huì)人員對(duì)中國(guó)核建目標(biāo)考核激勵(lì)（MKJ）管理體系有了更進(jìn)一步的了解。后續(xù)各部門、各單位將進(jìn)一步發(fā)揮計(jì)劃的導(dǎo)向作用和考核的激勵(lì)作用，通過(guò)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)的逐級(jí)分解并有效承接，層層落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理和對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)，共同努力，提升執(zhí)行力。