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    5月20日、21日，中核二二公司董事長、黨委書記尤念軍一行到華東區域公司調研,區域公司領導班子、本部各部門正副職參加了座談。

    尤念軍聽取了區域公司近期工作進展情況匯報，在肯定工作成果的同時，就區域公司需要協調解決的問題進行了指導和解答，并就目前工管部模式推進、市場開發、資金管控等事項與參會人員進行了討論并給出了指導意見。

    尤念軍指出，目前在疫情防控與保增長雙重壓力下，華東區域公司要為公司今年各項工作目標的實現多做貢獻，班子成員要堅定信心、統一思想，制定可行目標，在完成年初目標基礎上爭取有進一步的提升。

    針對區域公司下一步工作，他提出五點具體要求：一是要加大力度做好市場開發工作，層層傳導壓力，確保年度目標的實現。二是進一步研究探討落實工管部模式推進，通過“內部研討”和“走出去”相結合的方式，確保各項工作落地做實。三是加大人才培養力度，一方面繼續做好社招人員的“引進來”工作，在能用可用上下功夫；另一方面在“內培養”上大膽培養選用年輕人。四是加強風險管控，尤其是安全管理上，要汲取教訓總結經驗，班子成員要深入一線對重危大風險源進行排查檢查把關，加大安全管理檢查力度和全員安全教育，做到人人管安全，形成安全管理高壓態勢，對安全問題絕不姑息；同時，加強資金和廉潔風險管控，采取各種措施確保起到積極有效的作用。五是要圍繞生產經營積極做好黨建工作，加強《國有企業基層黨組織工作條例（試行）》的學習，對照《條例》梳理排查目前的短板弱項，積極做好補短板、強弱項工作；積極發揮黨組織的作用，動員廣大黨員在急難險重任務中創造性地開展工作。

    中核二二公司總經理助理李斌和公司相關部門陪同調研。