來源：中國核電信息網(wǎng) 發(fā)布日期：2018-10-19
10月19日，中核二二機(jī)械化工程分公司召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)暨改革管理反思會(huì)，分公司班子成員、經(jīng)理助理、部門正副職及部分項(xiàng)目部經(jīng)理參加會(huì)議。
與會(huì)人員結(jié)合分公司的實(shí)際情況，從項(xiàng)目考核、市場(chǎng)開發(fā)、分包管理、人力資源管理、思想作風(fēng)等方面進(jìn)行了深入反思，分析存在的問題，并提出建議。
中核二二機(jī)械化工程分公司經(jīng)理程剛在會(huì)議總結(jié)講話中指出，面對(duì)公司全面深化改革的大背景，全體員工都應(yīng)該對(duì)分公司的現(xiàn)狀有清晰深刻的認(rèn)識(shí)，要從思想方面打破桎梏，理清思路，正視問題，解決問題，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，盡快適應(yīng)公司改革發(fā)展節(jié)奏。（姚佩奇）
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