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    中核五公司質量管理小組（QC小組），是在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經營效益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。

    QC小組活動是員工參與公司全面質量管理特別是質量改進的一種非常重要的組織形式。中核五公司廣泛、深入、持續推進QC小組活動開展，在外部優秀QC小組活動成果獎項方面，取得了優異成績。

    核電工程事業部海陽核電項目部

    優秀QC小組

    “核匠”QC小組

    ----核電工程事業部海陽核電項目部

    針對海陽核電1#機組主管道焊接UT檢測合格率較低的問題，海陽總包部成立了“核匠”QC小組。通過一系列QC小組活動，使2#機組主管道焊接UT檢測合格率達到100%，節約工期32天，節省成本84萬元。榮獲全國化工工程建設優秀QC小組一等獎，并受邀參加中國建筑業協會全國工程建設優秀QC小組活動成果交流發布。

    小組口號：團結、創新、務實、求精

    小組愿景：發揚核五鐵軍精神，開拓創新

    核電工程事業部福清核電項目部

    優秀QC小組

    “電動主給水泵組安裝”QC小組

    ----核電工程事業部福清核電項目部

     “電動主給水泵組安裝”QC小組，通過對比研究、設計制作對中工具、現場實踐，優化了施工工藝，提高了施工效率，加快了泵組進度，成功將電動主給水泵組精平及聯軸器對中合格率提高至96.1%。該活動獲得了2017年福建省工程建設優秀QC小組活動成果“二等獎”。

    小組口號： 集思廣益，優化工藝

    小組愿景：優化施工工藝，提高施工效率，加快施工進度，節約施工成本。

    工程建設事業部潮州LNG儲配站項目部

    優秀QC小組

    “質量先鋒”QC小組

    -工程建設事業部潮州LNG儲配站項目部

    “質量先鋒”QC小組是立足項目2#儲罐樁身完整性質量檢測合格率較低的工程實際，以提高儲罐高承臺旋挖灌注樁樁身完整性質量合格率為目標而建立的。通過一系列QC小組活動，最終實現了小組活動目標。該小組活動榮獲了全國化學工業優秀QC小組二等獎。

    建筑工程事業部貴州分公司

    優秀QC小組

    黔南州項目部QC小組
   
    ----建筑工程事業部貴州分公司

    黔南州全民建設活動中心--綜合館及附屬工程鋼結構網架球節點凹形角焊縫焊接過程中會產生氣孔、未熔合、裂紋等大量缺陷。對此，黔南州項目部組建QC小組，通過開展QC小組活動，將網架球節點凹形角焊縫焊接合格率由實施前的81%提高至實施后的91%。該小組活動獲得貴州省優秀質量管理小組活動榮譽。

    QC小組活動優秀推進者

    張彭智，現任核電工程事業部海陽項目部質量管理部經理。積極、有效推動海陽項目部QC小組建設工作開展。2017年共計形成QC小組成果29個，其中已獲得煙臺市QC小組一等獎3個，全國化工工程建設優秀QC小組一等獎2個。

    張俊，現任建筑工程事業部安全技術質量中心副主任。其組織開展的QC小組活動，先后被評為“2016年全國化工工程建設QC小組活動一等獎”、“2016年全國工程建設QC小組活動二等獎”，同時，該同志被評為“2017年度全國工程建設QC小組活動優秀推進者”。

    開展QC小組活動，體現了現代管理以人文本的精神，調動全體員工參與質量管理、質量改進的積極性和創造性，為公司提高質量、降低成本、創造效益，同時有助于提高員工的素質，塑造充滿生機和活力的企業文化。