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    3月2日，為響應(yīng)公司三大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型要求，全面推進市場業(yè)務(wù)開展，落實和部署公司2018年度PBA重點市場工作，北京廣利核系統(tǒng)工程有限公司（下稱“廣利核公司”）市場與前期項目部聯(lián)合人力資源部規(guī)劃經(jīng)營室組織召開了2018年度市場業(yè)務(wù)工作動員會。

    會上，廣利核公司規(guī)劃經(jīng)營室介紹了公司2018年度市場相關(guān)PBA指標(biāo)，市場與前期項目部分析了國內(nèi)外核電行業(yè)面臨的嚴峻形勢，介紹了公司年度市場拓展的重點方向，并提出了“三位一體”的全員市場化模式，即以市場與前期項目部為核心，與各相關(guān)業(yè)務(wù)部門形成聯(lián)動，組成“一位銷售經(jīng)理牽頭、一位公司級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、一位技術(shù)經(jīng)理負責(zé)”的前期項目專項小組，共同致力于核電重點業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)的市場開拓。與會部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)代表分別從各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域出發(fā)，就如何完成2018年度公司業(yè)績考核指標(biāo)、主動配合市場開拓積極獻言獻策。

    廣利核公司總經(jīng)理江國進對公司市場化業(yè)務(wù)的拓展作出重要指示：集團內(nèi)業(yè)務(wù)開拓，思維要創(chuàng)新；新業(yè)務(wù)開拓，模式要創(chuàng)新；市場隊伍積極性的調(diào)動，方式要創(chuàng)新。要盡快實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變：對外，樹立“我們是乙方的心態(tài)、客戶是上帝的理念、我們能成功的信念”的市場意識；對內(nèi)，樹立“市場部是客戶、項目管理部是甲方、其他部門是戰(zhàn)友”的工作意識。全員行動，全員開拓市場，這是公司在國內(nèi)儀控領(lǐng)域、國際DCS市場立足的法寶。

    本次動員會的召開具有里程碑意義，它為廣利核公司全年乃至今后的市場開拓與營銷工作明確了思路，指明了方向，吹響了公司全員市場化的號角。

    廣利核公司總經(jīng)理部/總師辦領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門負責(zé)人、部分業(yè)務(wù)代表等近60人參加動員會。