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三代核電依托項目AP1000核工程建安承包合同暨鋼制安全殼CV組焊安裝工程合同簽訂

來源: 中國核工業第五建設公司 發布日期:2009-08-07

三代核電依托項目AP1000核島工程建安承包合同

暨鋼制安全殼(CV)組焊安裝工程合同簽訂

      8月6日下午,我國三代核電依托項目浙江三門、山東海陽AP1000一期核島的土建安裝工程建安承包合同暨  浙江三門、山東海陽AP1000鋼制安全殼(CV)組焊安裝工程合同在上海簽訂。中核建設集團公司所屬中國核工業第五建設公司總經理莊火林與國核工程有限公司總經理孫文科、山東核設備制造有限公司總經理李軍分別代表雙方在建安承包合同和CV組焊安裝合同上簽字。這是中核建設集團公司首次采用土建安裝施工總承包形式進行核電工程建設的探索創新與實踐。

      此次合同的簽訂是深受核電工程建設者關注的一件大事,也是對中核建設集團五公司具備AP1000施工總承包能力的充分肯定。它既是一個全新的起點,更是一份莊重的承諾;它理清了雙方工作范圍,管理界面,明確了雙方的責任和義務,為三代核電依托項目的成功建設提供了有力的保障。它是繼今年6月29日中核建設集團五公司簽訂首個100萬千瓦核電項目常規島安裝項目合同后,又簽訂的一個重要里程碑標志的重大合同。

      國家核電技術有限公司黨組書記、董事長王炳華,中國核工業建設集團公司黨組書記、總經理穆占英,三門核電有限公司黨委書記、總經理顧軍,山東核電有限公司黨委書記、副總經理余兵,國家核電技術有限公司副總經理孫漢虹、馬璐,三門核電有限公司副總經理李遠、王秀啟,中國核工業建設集團公司總經理助理李定成、辦公廳主任賀寶華、規劃運營部主任王計平、核電工程部主任馮家舉、科技與國際合作部主任張建奎以及國核工程有限公司、中國核工業第五建設公司、中國核工業第二二建設公司、中國核工業第二四建設公司、山東核設備制造有限公司、上海核工程研究設計院,國核電站運行服務技術公司等單位領導共同見證了合同簽字活動。

      中核建設集團公司總經理助理李定成在儀式上表示,作為中國核電站工程建造的主力軍和國家隊,將充分利用集團公司多年來核電建設積累的經驗,以及前期對AP1000建造技術的研究成果,將第五建設公司打造成AP1000施工總承包的專業隊伍,滿足國家核電技術有限公司與業主對AP1000核電建造隊伍的要求與期望,滿足國家核電發展的戰略要求。李總指出,中核五公司三門、海陽施工總承包部成立以來,在三門、海陽兩個業主的支持下,在國核工程有限公司的直接領導下,頑強拚搏,取得了一個個令人驚喜的成績,順利完成了一個個重要里程碑:實現了三門核電一號核島FCD;完成了三門核電站一號機組CA20模塊吊裝成功就位;AP1000三門核電站一號機組鋼制安全殼(CV)底封頭焊接工作正式啟動,以及本月下旬即將迎來的海陽核電一號核島的FCD。事實證明,實施AP1000核電施工總承包管理模式,符合AP1000建造特點及要求,符合AP1000項目上游單位對建造階段的施工組織要求。他希望中核建設集團公司參建的成員單位與國核工程有限公司要精誠團結、緊密合作,忠實地履行合同承諾,共同打造AP1000核電精品工程。

      國家核電有限公司副總經理孫漢虹在儀式上表示:AP1000自主化依托項目是實現國家能源戰略的基礎,是確保實現三代核電技術引進和自主化目標的關鍵。黨中央、國務院對三代核電自主化依托項目工程建設工作寄予了厚望。希望中核五公司能夠利用其豐富的核電建設經驗,充分發揮施工總承包的優勢,大力支持和配合國核工程公司的各項工作,爭取又好又快地使依托化項目按計劃順利建成并早日投產發電。本著“和諧共建,合作共贏”的原則,進一步增加理解,相互支持,加強合作,加快進度,為圓滿完成我國三代核電自主化依托項目投產目標而共同努力!

      國核工程有限公司孫文科總經理表示中核五公司是中國核工業戰線一支屢創精品的優秀隊伍。談判過程中,五公司員工勤奮敬業、嚴謹細致的工作作風更是給我們留下了深刻的印象。負挖開工以來,中核五公司始終堅持狠抓工程質量,確保施工安全,取得了顯著效果和良好成績。 合同簽訂后,中核五公司能夠與我們繼續保持并加強這種榮辱與共的合作關系,精誠合作,同舟共濟,和諧共建,穩步推進各項里程碑節點目標的順利實現。

      山東核設備制造有限公司總經理李軍先生表示將為圓滿完成我國三代核電自主化依托項目竭盡全力。

      中核工業第五建設公司莊火林總經理在講話中表示:AP1000核電項目對國家經濟發展和中核集團、中電投集團、國家核電的核電發展規劃意義重大。能夠成為兩個項目的核島施工總承包方,為中國核電工業發展和國家經濟發展提供服務,是中核建設集團五公司的榮幸也是挑戰。在中核建設集團的正確領導下,五公司經過二十多年來連續不間斷地投身核電建設,已經發展成為核電建設的主要力量之一,正在按“集約化、標準化、專業化”管理的思路對核電項目實施有效管理,為在新一輪核電建設中再立新功奠定了基礎。同時,我們也清醒地認識到AP1000建造過程對五公司而言既是機遇,但更多的是壓力和挑戰。五公司將按照建設集團公司的總體部署,以“加強核電施工總承包能力建設,全面提升公司發展水平”為主線,以“爭當AP1000核電建設主力軍”為目標,集中優勢資源,全力以赴確保三代核電依托項目AP1000核島建安工程按期建成。為此,五公司將繼續秉承“團結、求實、敬業、創新”的企業精神和“誠信為本、追求卓越”的經營理念,以對國家和人民負責、對歷史負責的態度,遵循“安全第一,質量第一”、“一切出發點立足于滿足業主的目標和要求”的服務宗旨,以“進度計劃為龍頭,工程控制為核心,技術管理為基礎,質量管理為保證,資源管理為保障,計算機輔助管理為手段”的工程管理理念,全面落實安全、質量、進度、投資、技術、環境等控制指標,實現文明施工、科學管理、環境保護三大目標,認真履行AP1000核電建設主力軍的職責,將AP1000核電站建成精品工程、示范工程和環保工程!                                                       

      葛 焰   攝影王飛

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