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　　目前，全球在建的三代核電機(jī)組一一陷在拖期的“泥潭”里，而華龍一號(hào)的全球首堆福清5號(hào)核電機(jī)組卻于5月25日提前計(jì)劃15天實(shí)現(xiàn)穹頂?shù)跹b這一里程碑節(jié)點(diǎn)。由此，該項(xiàng)目也成為全球三代核電建設(shè)中唯一按照計(jì)劃進(jìn)度開(kāi)展建設(shè)的核電機(jī)組。正如中核集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理俞培根在穹頂?shù)跹b成功后的華龍一號(hào)示范工程建設(shè)階段總結(jié)再動(dòng)員會(huì)上所說(shuō)：“建好華龍一號(hào)示范工程是實(shí)現(xiàn)核電強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的關(guān)鍵一步，也是打造國(guó)之重器的戰(zhàn)略選擇，更是各參建單位自身發(fā)展的重要關(guān)口，決定著未來(lái)的機(jī)遇與機(jī)會(huì)?！蹦敲矗Ｇ搴穗?號(hào)機(jī)組如何能夠緊抓這一機(jī)遇？

　　在項(xiàng)目組織體系、人員配置、協(xié)調(diào)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新和改進(jìn)，采取了全面TOP10管理、沙盤(pán)推演、專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)、單元化管理、多級(jí)協(xié)調(diào)、快速?zèng)Q策等一系列管理措施，在大體積混凝土澆筑、鋼襯里模塊化施工、雙層安全殼施工等方面采取了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新——這是記者在該會(huì)議上了解到“華龍一號(hào)”確保工期的幾大“法寶”。中國(guó)核電董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳樺，中核集團(tuán)總經(jīng)理助理李曉明出席會(huì)議。

　　據(jù)福建福清核電有限公司董事長(zhǎng)徐利根介紹，自開(kāi)工以來(lái)，福清5、6號(hào)機(jī)組參建各方通過(guò)各領(lǐng)域、各團(tuán)隊(duì)間的密切配合，精誠(chéng)合作，保障了示范工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。該項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在充分吸收先進(jìn)理念的基礎(chǔ)上，將設(shè)想轉(zhuǎn)化為工程圖紙，將自主三代的核電夢(mèng)轉(zhuǎn)化為工程實(shí)際。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)比0.3g抗震的限值的高標(biāo)準(zhǔn)要求，完成了54項(xiàng)重大科研，在設(shè)計(jì)方案和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行了多項(xiàng)攻關(guān)，克服了首堆設(shè)計(jì)過(guò)程中遇到的大量難題并一一解決，保障了華龍一號(hào)圖紙按期出版率在99%以上。

　　采購(gòu)團(tuán)隊(duì)充分利用沙盤(pán)推演工具，提前掃除110項(xiàng)“三新設(shè)備”風(fēng)險(xiǎn)；開(kāi)發(fā)主設(shè)備關(guān)鍵路徑表，集中優(yōu)勢(shì)兵力解決關(guān)鍵問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；制定重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備清單，與設(shè)備廠攜手合作，確保設(shè)備質(zhì)量和進(jìn)度受控。

　　現(xiàn)場(chǎng)施工團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮積極主動(dòng)精神，主動(dòng)與設(shè)計(jì)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)對(duì)接，提前啟動(dòng)關(guān)鍵路徑節(jié)點(diǎn)的先決條件梳理和現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作，做到圖紙到現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間具備施工條件，設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間具備引入條件，極大的提高了現(xiàn)場(chǎng)施工效率。（楊阿卓）