五大联赛揭幕战/曼联 乌龙球/篮球直播360/2026世界杯在哪

    11月30日，中核五公司董事長、黨委書記林樂忠，公司副總經理王明亮一行到福清總包部調研指導工作，福清總包部領導班子及相關人員參加了會議。林樂忠在調研中強調，福清總包部要堅持不斷創新，在干好項目同時提升個人、團隊能力，打造公司常規島建造品牌。

    林樂忠對福清總包部各項工作給予了肯定，并對后續管理工作和黨建工作，用改革開放以來經濟迅速發展過程中的各類實例結合工程建設給總包部參會人員上了一堂管理課。同時針對后續管理提出了四點要求：一是面對目前市場情況，總包部要堅持不斷創新，在干好項目同時提升個人、團隊能力，打造公司常規島建造品牌；二是項目部要積極思考5、6號機組在項目組織、施工管理、成本控制、資源管理等方面的管理規劃。三是面對目前總包部的壓力，項目要積極主動研究、推動商務管理工作，并以“開源、節流、止血”六字方針，扭轉項目局勢。三是圍繞“兩學一做”、黨建工作要求項目黨員同志要堅持積極的精神，要將學習與運用充分結合，加強人才培養和文化建設，提高技能和競爭力，做強做優市場。四是年底將至，項目要加強對現場安全生產情況的監督檢查，排查安全隱患，保證安全生產。

    王明亮對總包部目前的運營情況、成本控制等提出了要求：一是根據4號機組及后續5、6號機組的情況，做好人員的規劃分流，實現平穩過度，保持員工隊伍的穩定。二是認真分析點系統等管理工具的實施對項目作用。三是加強現場人員的成本控制意識。

    調研會上，福清總包部就目前現場進展情況，5、6號機組準備和規劃情況、項目滾動開發情況及黨建工作和“兩學一做”開展情況進行了匯報。