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　　11月21日，秦山核電召開(kāi)管理再優(yōu)化（即一體化管理）工作會(huì)，聽(tīng)取關(guān)于一體化管理方案的講解，安排部署一體化管理后續(xù)工作。會(huì)議指出，一體化管理有利于秦山核電發(fā)展，全體干部職工要在思想上堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，推動(dòng)秦山核電一體化管理目標(biāo)的順利實(shí)施，攜手建設(shè)美好秦山。

　　2017年1月5日是秦山核電一體化管理的切換時(shí)間點(diǎn)。會(huì)議要求，在秦山核電一體化管理進(jìn)入倒計(jì)時(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)，要做好崗位配置、程序編寫(xiě)、辦公場(chǎng)所規(guī)劃等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。秦山核電將以一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)、一個(gè)理念、一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)、一個(gè)品牌和精神，站在新的起點(diǎn)上再出發(fā)！

　　據(jù)了解，秦山核電按照集團(tuán)公司和中國(guó)核能電力股份有限公司的要求和對(duì)秦山核電提出的期望，統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，在“股權(quán)結(jié)構(gòu)不變、聯(lián)合持照模式不變、扁平化管理模式不變”的原則下，今年開(kāi)展了秦山核電一體化管理。繼今年7月秦山核電首次統(tǒng)一召開(kāi)周工作例會(huì)、月度工作例會(huì)之后，開(kāi)展了秦山核電一體化管理的方案設(shè)計(jì)工作，并最終確定了策劃、聯(lián)合辦公、確定方案、實(shí)施準(zhǔn)備、實(shí)施切換五個(gè)階段的“一體化管理”目標(biāo)。（王爭(zhēng)艷）