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        2008年5月6日，我國第三代核電自主化依托項目AP1000主泵國產化第四次高層協調會在沈陽鼓風機（集團）有限公司召開。這是三代核電AP1000主泵國產化工作過程中的一次重要的階段性總結會議，對于繼續穩步推進我國引進的AP1000核電主泵技術的消化、吸收和設備國產化工作將起到重要的作用。

        國家發改委重大技術裝備協調辦公室副司長黃鸝，國家核電技術公司黨組書記、董事長王炳華，中國機      械工業聯合會副會長孫昌基、總工程師隋永濱，哈爾濱動力設備股份公司總經理曲大莊，沈陽鼓風機集團有限公司董事長蘇永強等領導出席會議。會議由“國家核電”副總經理黃偉主持。“國家核電”計劃發展部、工程管理部、設備國產化部、重大專項辦、專家委、上海核工程研究設計院、國核工程有限公司，哈電集團、沈鼓集團等單位的有關負責人和代表共50余人參加了本次會議。

       “國家核電”設備國產化部在會議上匯報了AP1000核電主泵技術轉讓和設備國產化前一階段的工作情況，沈鼓集團和哈電集團分別匯報了各自承擔的主泵技術引進及設備國產化工作的階段性進展，“國家核電”專家委員會匯報了主泵技術轉讓和設備國產化過程中應關注的重點問題。與會人員還就AP1000核電主泵國產化缺口設備的落實、核承壓設備取證、ASME取證、中方參與設計、質保體系與核安全文化的建立等問題展開了深入的討論。

        國家發改委重大辦黃鸝副司長要求各有關單位要從政治的高度來認識AP1000核電主泵國產化的重要性，牢固樹立“國家利益至上”的觀念，相互配合、協同合作，在工作中對于可能出現的問題要盡早做出預案，出現了問題要及時與有關部門進行匯報和溝通，保證各項工作的順利有序地推進。中國機械工業聯合會孫昌基副會長在講話中強調，我國三代核電自主化依托項目合同談判的成果來之不易，相關單位要樹立大局觀念，密切配合，要抓好核安全文化的落實與執行，執行合同的過程中要把握有理有利的原則，千方百計地保證主泵國產化目標的實現。中國機械工業聯合會隋永濱總工程師在講話中建議建立信息反饋制度，定期就開展的工作進行匯報和溝通。

     “國家核電”王炳華董事長在會議總結發言中著重強調了四個方面的要求。一是要充分認識AP1000核電主泵技術轉讓和設備國產化工作的重大意義，主泵承擔著保證AP1000核電站核安全的功能，是AP1000核電站核安全的生命線。二是要端正態度，努力完成好AP1000核電主泵的技術引進和消化吸收再創新的任務。三是要高度重視質量管理，在工作的各個環節要切實貫徹和落實。四是要做好落實項目經理工作制度、中外高層協調會準備、缺口設備采購、設計參與等方面重要工作。

        供稿：設備國產化部 張  宇