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　　三代核電AP1000殼內電纜填補世界電纜行業產品空白，抗水樹中壓乙丙絕緣電纜技術達到國際先進水平，工業及醫療用高壓軟電纜、35kV無鹵耐扭風能電纜、船用岸電電纜填補國內空白一項項高技術含量的特種電纜持續不斷地推出，江蘇上上電纜集團這家有著49年歷史的專業化電纜生產企業，掌握著行業領先的線纜研制技術；過去五年連續實現銷售額超百億元；2015年，絕緣線纜企業規模排名全國第一、全球第九；2015年，上上電纜董事長丁山華斬獲"2015中國十大經濟年度人物"；2016年3月，上上電纜榮獲第二屆中國質量獎提名獎，實現了常州在國家級政府質量獎項上零的突破。

　　"寒冬"里選擇大手筆技術改造

　　"技術創新和人才管理是上上電纜發展的兩個重要支撐點。"上上電纜副總經理劉雄軍如是說。

　　2008年全球金融危機，國內企業都在想辦法減產度過寒冬，丁山華卻決定進行上上電纜歷史上最大手筆的技術改造，總投資額達23億元。丁山華認為，只要堅持自己確立的"精、專、特、外"戰略方向："精"即依托技術創新，實施精品工程；"專"即以電線電纜作為唯一產業，一心一意走專業化發展；"特"即研發特種電纜，高端制勝；"外"即替代進口，擴大出口，提升中國電纜國際影響力。把質量視為生命，加大創新投入力度，就能實現超常規發展。這次技術改造和升級，幫助上上電纜實現了"彎道超越"。

　　"‘十二五’期間，企業持續加大研發投入和技改投入，為技術創新提供了堅實的資金保障。"劉雄軍說，2015年，上上電纜投入近4000萬元新建技術中心大樓投入使用，新技術中心大樓占地約6000平方米，配備了國際一流的材料分析、可靠性研究等檢測儀器設備，集設計、中試、檢測為一體，是目前國內電纜行業規模最大、研發設備最先進完善的電纜及材料技術研發平臺。為企業在專業化發展道路上提供有利支撐。2015年，上上電纜銷售額達到128億元，這128億元全部來自電纜產品銷售。

　　搭建高端平臺集聚創新"金鳳凰"

　　作為以創新取勝的企業，上上電纜為研發人員搭建了一流的高端研發平臺，為企業技術創新提供了重要保障。目前，上上已全面建成以"一站兩中心"（即"博士后科研工作站"、"國家級企業技術中心"和"江蘇省特種電線電纜工程技術研究中心"）為主體的人才發展載體，以此筑巢引鳳。"我們確立了‘不求所有，但求所用；不求所在，但求所得’的柔性創新機制，實現了校企人才、項目、資源共享的雙贏模式。"上上電纜技術中心副主任王雪松說，目前，上上電纜已與上海交通大學、上海電纜研究所、哈爾濱理工大學、美國杜邦、美國陶氏化學等單位建立了良好的產學研合作機制。技術中心已吸引了一批行業專家及領軍人才的積極加入，從博士后、博士、研究生，到外聘的教授、外國專家等，上上技術研發人才隊伍不斷壯大。通過開展電纜技術的基礎性和前瞻性課題的研究和積累，上上電纜積極搶占該領域技術制高點，為解決目前我國重點發展領域用特種電纜及材料的基礎、重大、關鍵或共性技術難題，突破壟斷，實現國產化作出了重要貢獻。

　　為了留住優秀人才，上上電纜在薪酬、福利和上升通道上都進行精細化管理。"開放、公正、有效的激勵機制，極大地激發了研發人員開展技術創新工作的積極性和內在潛力，真正實現了一流的貢獻得到一流的報酬，一流的人才得到一流的待遇。"上上電纜集團辦主任陳旭浩說，企業在新產品開發上，實施"三個一"工程，即"每個項目開發負責人要心里想一個項目，眼里盯一個項目，手里抓一個項目，做到儲備一批，開發一批、轉化一批"。為此，上上電纜大膽探索并完善企業要素分配機制，實施技術進步激勵機制，并制定了《新產品、新材料開發激勵管理辦法》、《科技進步獎勵管理辦法》、《技術人才津貼管理辦法》等一系列具體激勵制度。同時，對于實現市場銷售的新產品研發組負責人，企業按一定比例給予激勵。與此同時，企業積極為大學生員工解決住房問題，企業花巨資在市區購買了商品房，符合條件的員工可免費居住，到一定年限可獲得住房產權。在生產一線，2000多名員工工資日清日結，并全部上墻，評上職稱的員工還能得到額外津貼。

　　"不求規模最大，但求素質最佳"。近半個世紀漫長征程，上上電纜始終專注電纜研制，用卓越的品質贏得了令人矚目的成績。2016年，面對"一帶一路"國家發展戰略及"互聯網+"及"國際創新合作"等新的時代背景，上上電纜將憑借這份可貴的專注，不斷續寫民族實業發展的新篇章。