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    2015年，核動力事業部把握重點，統籌協調，全力做好“十二五”收官和“十三五”謀篇布局，較好地完成了各項重點任務，產業發展勢頭良好，為中核集團保軍、保增長、鞏固核心競爭優勢作出了貢獻。

    1.研發創新

　　●核電機型型譜化、系列化有序推進。

　　●“華龍一號”順利通過課題驗收，國內外首堆開工建設。

　　●發布了我國首套自主核電軟件包和一體化軟件集成平臺，有力支撐了核電“走出去”。

　　●“華龍一號”總設計師邢繼入選2015年CCTV科技創新人物和國防科技工業十大創新人物。

　　●ACP600完成概念設計和總體設計方案。

　　●ACP100完成初步設計，首堆建設廠址基本確定。

　　●ACP100+研發按計劃推進。

　　●ACP100S海上浮動核電站完成初步設計和關鍵技術攻關，并獲立項。

　　●AP1000完成技術轉讓，通過了業主評估，工程設計按計劃推進。

　　●行波堆合作取得重要進展。

　　●自主研發的非安全級DCS平臺NicSys2000通過權威安全性認證。

　　●百萬千瓦級核電站堆芯測量系統、堆外核探測器和棒控棒位系統研制成功并實現首臺（套）供貨。

　　●主蒸汽隔離閥樣機順利通過國家級鑒定。

　　●CF3先導組件考驗順利進行。

　　●核燃料、核化工研發取得重要進展。

　　●相關成果獲得國防科技進步特等獎。

　　2.項目管理

　　●把抓好“華龍一號”首堆工程建設置于戰略地位，設計、建設安裝、主設備采購領域高層協調機制以及“三新”設備專項組、國內外工程信息交流機制有序運轉，進一步加強了風險管控跟蹤、人力薪酬等方面的資源支持力度，保障了“華龍一號”首堆建設速度，其國內第二臺機組也于2015年12月22日實現FCD。

　　●其它總承包建設的方家山、福清、海南、田灣及海外機組進度良好，其中，方家山、福清2號機組和海南1號機組完成總承包任務。

　　●核化工總承包項目完成重要節點。

　　●核燃料總承包項目按計劃實施。

　　3.市場開發

　　●“華龍一號”全球技術推介和品牌推廣有序推進。

　　●與阿根廷簽署了重水堆商務合同和壓水堆框架合同。

　　●小堆示范工程落地取得重大進展。

　　●出色完成中核集團內核動力運行技術服務方面的相關任務，并繼續努力承攬集團外的核電技術服務工作。

　　●老化管理、在役檢查等業務實現走出國門。

　　●積極支持以項目建設帶動核儀器設備制造企業發展，注重加強對成員單位供貨產品的進度和質量的監督檢查，強化合同契約意識。

　　●各儀器設備制造企業積極開拓民用市場，不斷加大研發投入。

　　4.管理工作

　　●根據立足職能定位、著眼產業發展的需要，核動力事業部始終將加強自身能力建設擺在突出位置，抓戰略，著力推進各領域工作。

　　●完成了核動力事業部“十三五”發展規劃（草案）及重點領域專項規劃。

　　●大力協調、推進相關成員單位改革脫困工作。

　　●以確保核設施安全和工程安全為重點，強化監督管理基礎工作，保證了安全環保平穩的態勢。

　　●標準、質量管理工作有序開展，核動力院榮獲“第十五屆全國質量獎”。

　　●組織開展了相關單位總工程師、總會計師人選公開選聘工作，《核電工程總承包項目（三代機型）人力資源標準配置大綱》評審工作。

　　●進行了事業部制度體系梳理工作，并完成了46項制度的編制。

　　5.黨建紀檢

　　●積極貫徹落實全面從嚴治黨的要求和中核集團第三次黨建工作會議精神，扎實做好黨建紀檢各方面工作。

　　●從嚴從實在事業部處級以上黨員干部范圍內組織開展了“三嚴三實”專題教育。組織召開了全系統黨建工作交流會，深入開展了黨群工作走訪調研。

　　●舉辦了“兩個責任”專題培訓班，開展“兩個責任”、“一崗雙責”落實情況專門檢查。

　　●針對審計和中央專項巡視發現的問題，組織成員單位認真整改、舉一反三。

　　●開展全系統科學決策專項治理工作，升版發布了事業部“三重一大”決策制度，并集中組織了對成員單位“三重一大”制度的審核批復。

　　●組織開展了14個重點領域監督執紀要點培訓。