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      2009年4月13日上午，國家核電技術公司黨組成員、副總經理孫漢虹一行來到我國三代核電自主化依托項目之一的山東海陽核電站工程建設現場檢查指導工作，并與海陽核電現場管理機構（SPMO）中方部門經理以上人員進行了座談。

      會上，國核工程公司總經理助理、海陽SPMO中方總經理宋豐偉詳細匯報了SPMO人力動員、程序體系建設、FCD前準備工作、CA20吊裝等方面的情況，并重點匯報了開展與三門核電項目的交流學習，以及推進AP1000管理標準化并堅持創新發展的舉措。

      在聽取匯報后，孫漢虹副總經理提出三點要求：一是要繼續加強與三門SPMO的溝通交流，適時組織開展專題交流會，百分之百地學到三門經驗，并在此基礎上根據海陽項目的具體特點進行適應性的修改，推動海陽項目核島工程建設；二是要正確發揮外方人員優勢，要相互溝通交流，共同將SPMO建設組成一個團結高效的團隊；三是要利用山東院提供的人力資源，從“國家核電”的戰略高度，加強與其在人力、技術等方面廣泛合作。