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　　雖然關于世界各地民眾 “反核電”的新聞不時現于報端，但不可否認的是，“福島事件”三年之后，全球為數眾多的經濟體出于氣候壓力、經濟復蘇、地緣政治等因素開始推進各自的核電發展計劃，世界核電建設潮再起。AP1000以及CAP1000能否在此輪世界核電大潮中拿到屬于自己的蛋糕，可能要取決于三門核電站1號機組的建設進度，而三門1號機組的商運進度則取決于美國EMD公司的主泵問題是否按計劃得到妥善解決。
　　AP1000全球戰略雄心勃勃“減法設計”更需首堆實踐
　　出于對“福島事件”的反應，世界核電市場的舞臺焦點已從二代核電轉為安全性有大幅提升的三代核電。目前，主要核電大國已經開工建設和已向核安全及監管當局申請建設許可證的核電機組幾乎都是第三代核電機組，美國21臺機組均為第三代，法國已明確表示不再新建第二代核電站。第三代核電已經成為國際上核電發展主流，美國的AP1000、法國的EPR、韓國的APR1400、俄羅斯的AES-2006等堆型是三代核電市場競爭的主要參與者。
　　作為后起的核電大國，我國的三代核電發展路線是在引進AP1000技術基礎上進行再創新，也就是CAP1000及CAP1400。其中CAP1400將擁有完全的自主知識產權。根據協議，我國核電企業將與西屋公司發揮各自優勢，一起參與AP1000及CAP1000的全球招標（CAP1000不能進入美國和日本市場）。
　　因其非能動的先進設計，目前AP1000已經在全球多個經濟體獲得青睞。
　　在不久前閉幕的中國國際核工業展覽會上，西屋公司中國總經理TimCollier介紹了該公司AP1000全球戰略。
　　除中美兩國是目前的主要市場之外，被歸入活躍市場的還包括阿聯酋、加拿大、英國、印度、沙特、南非、保加利亞、斯洛文尼亞、烏克蘭等國。其中英國、南非、沙特等國也是我國核電走出去努力爭取的目標國家。根據國家核電官網消息，南非、沙特等國能源部門以先后到國家核電公司就AP1000建設問題進行了參觀交流。
　　知情人士對記者表示，目前已有多個國家表示對AP1000感興趣，并列為核電發展計劃第一選擇。現在的關鍵點在于AP1000首堆，也就是三門核電1號機組能否及時投運及商運表現如何。
　　“首堆缺位”正是對AP1000抱有疑慮人士的擔憂所在。有聲音認為，AP1000的設計固然先進，但缺少實踐。
　　據記者了解，“首堆缺位”是目前三代核電各個堆型都需要面對的問題，除AP1000外的其它堆型“首堆”也都處于建設階段。但不同于其它堆型大多是在二代堆型基礎上進行“加法設計”以保證安全性到達三代水平，AP1000采用的非能動設計是“減法設計”，其設計理念更為先進，因此更需要實踐去證實。
　　AP1000屏蔽主泵計劃7月底空運到場
　　核電發展計劃對于全球任何一個國家而言都是大事，需要全面的考量然后做出決定。但在全球三代核電激烈競爭的當下，商機仍然會稍縱即逝。除了中國等少數容量較大的市場，多數國家的市場容量可能只有兩到三臺核電機組。而出于核電的特殊性，技術路線一旦選定就代表不會輕易改變。可以說，世界核電市場蛋糕是吃一塊少一塊。因此，對于采用先進設計理念，亟待實踐證明的AP1000而言時間就顯得更為寶貴的。
　　對于三門核電1號機組何時投運，國家核電技術公司首席信息官郭宏波表示，目前的目標是2015年年底前實現并網發電。
　　三門核電1號機組在2009年實現FCD（第一罐混凝土澆灌日），原計劃2013年5月裝料，2014年底投入商運，但顯然已經無法實現。對此，有聲音認為AP1000推進困難重重，設計并不成熟。據記者了解，AP1000進度未能按期，主要并非設計和施工問題。核電“首堆”在建造過程中出現一些計劃外事情在幾乎所有核電堆型“首堆”都會出現。其中，EMD提供的主泵出現問題是延期的一個重要原因。
　　關于AP1000屏蔽主泵究竟出現了什么問題一度成為業內關注焦點。對此，西屋公司三門項目副總經理錢挺表示，三門核電1號的屏蔽主泵出現的問題并非顛覆性問題，目前西屋和國家核電公司正在積極解決這一問題，短期內會有結果。
　　據知情人士透露，穩步推進三門核電1號建設，盡快使“首堆”投入商運已是%