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      1月27日，中電投集團(tuán)加強(qiáng)外包工程及承包商安全管理座談會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)召開，中電投集團(tuán)所屬成員單位領(lǐng)導(dǎo)共100人出席了會(huì)議。中電投集團(tuán)總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)袁德出席會(huì)議并講話。紅沿河公司總經(jīng)理部成員楊曉峰、于長(zhǎng)亮、張樹軍、張衛(wèi)東參加了有關(guān)活動(dòng)。

      楊曉峰對(duì)與會(huì)代表表示歡迎。他表示，多年來，紅沿河項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，形成了具有紅沿河特色的安全管理模式，但也存在改進(jìn)空間。他希望與會(huì)人員通過實(shí)地考察，提出寶貴意見和建議，助力項(xiàng)目安全管理水平提升。

      與會(huì)代表一致肯定了紅沿河項(xiàng)目在施工安全管理上的幾大亮點(diǎn)：一是施工隱患排查機(jī)制健全，能獲取現(xiàn)場(chǎng)最真實(shí)的作業(yè)信息，隱患點(diǎn)面對(duì)面，縮短管理鏈條。二是自主信息化管理平臺(tái)建設(shè)成效顯著，保證信息傳遞及時(shí)性。三是外包人員信息嚴(yán)格把關(guān)，各級(jí)分包單元權(quán)責(zé)明確，形成管理閉環(huán)。四是公司高層安委會(huì)巡視和溝通制，加強(qiáng)非工作時(shí)段施工安全補(bǔ)缺，將安全生產(chǎn)保障做實(shí)做細(xì)。

      中電投集團(tuán)總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)袁德充分肯定了紅沿河項(xiàng)目在安監(jiān)體系和管理上所做的工作。他要求中電投集團(tuán)各級(jí)單位要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化紅線意識(shí)，積極做好安全監(jiān)督自查和經(jīng)驗(yàn)反饋，有效提升生產(chǎn)業(yè)績(jī)。