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　　多年后回望我國的核電發展史，或許會發現很多行業發展的軌跡起步于2014年。而2014年的最后一個月，這些貫穿全年的行業發展軌跡變得格外清晰。
　　盤點2014年核電行業全年熱點，莫過于“華龍一號”、“核電企業啟動上市”、“走出去”、“核電重啟”、“體制改革”等對行業發展影響重大的問題。隨之而來的是棋局中各方的博弈與觀者的猜測。最終，在2014年的12月，發酵了全年的核電焦點問題得到了集中體現。
　　純核電資產企業上市后表現到底會如何?資本市場會買賬嗎？在2014年12月10日之前，恐怕全世界都無法給出一個明確的答案。在此之前，全球的資本市場都沒有一個純核電資產的企業啟動IPO。而中廣核電力在IPO首日融資245億港元的優異表現，無疑給純核電企業上市前景帶來了一個頭彩。這也給貫穿了2014年全年的我國核電企業集中啟動上市的大潮，落下了一個圓滿句號。同時，也預示了2015年后續核電企業上市的可期前景。
　　2014年可以說是核電發展大討論的一年。在高層明確核電大發展的背景下，關于我國的核工業將如何發展，各方都將訴求進行了積極的呈現。
　　在安全、經濟發展核電的思路指導下，即將開啟的核電建設市場，無疑是第三代核電的天下。而AP1000示范項目的拖期和“走出去”的現實需要，給了“華龍一號”爭奪三代核電市場的絕佳機遇。
　　2014年對于“華龍一號”是特殊的，從年初兩會前后的頻頻發聲，到年中核電主管部門對“華龍一號”的認可。最后，在2014年12月，“華龍一號”兩個落地項目全部正式確定。月中，廣西防城港二期正式確定運用“華龍一號”機型。至此，為滿足2020年5800萬裝機的目標而必須在明年開建的1000萬千瓦裝機中，“華龍一號”至少將擁有4成的份額。對于一年前，還無緣三代核電市場的 “華龍一號”而言，不可謂成果不大。
　　2014年12月23日，中核集團董事長孫勤在論及“華龍一號”定位之時，仍然強調“華龍一號”是為“走出去”而誕生。事實上，我國的幾大核電企業，在2014年核電“走出去”問題上表現的確實可圈可點。這種基本上月余時間就將有成績的2014年核電國際合作常態，在12月也沒有讓人失望。12月，我國的幾大核電企業與對于“一帶一路”戰略格外重要的哈薩克斯坦簽署了多項核能合作協議。為2014年我國核電國際合作劃上了圓滿的句號。同時，也打開了核電“一帶一路”的重要節點。
　　在對外合作方面，幾大核電集團都在各自的領域取得了不錯的成績，同時，市場的相對有限也讓核電企業難免存在競爭。
　　而鑒于南車、北車的案例，核電企業開始了一場涉及頗廣的體制改革討論。
　　從中廣核與中核建合并、中電投與國家核電重組、到中核提出的“大一統”。除了中電投和國家核電雙方高層明確表達了正在開展工作之外，貌似其他方案還都沒有定論。但中核集團一直通過媒體發聲，表達對于“大一統”的訴求也不乏忽視。也是在12月，國家核電2015年度務虛工作會議上，也提出了全集團要在“新的平臺上”認真開展工作，其言外之意難免惹人猜想。雖然，最終的結果尚無定論，但是各方觀點在12月的集中體現，也讓我們可以猜想2015年核電體制改革的全貌。
　　2014年的最后一個月，我們不得不面對一個事實，核電重啟的呼聲與猜測持續了一年時間，期間也曾有多種 “靠譜”的渠道透露出2014年會有新機組核準。但時間已經來到2015年，關于新機組核準仍然沒有明確的官方消息發出。
　　2014年沒有新機組核準已成事實，那么核電重啟的希望只能寄托于2015年，相信我國核電新項目起航的春天即將到來。