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      隨著國內核電重啟呼聲漸高，海外市場開拓也成為了中國核電產業發展的重要課題，核電“走出去”已上升為國家戰略。李克強總理訪英變身核電超級大使，英國成為了我國核電出口發達國家的關鍵突破口，與此同時，英國也以開放的態度迎接前來尋求投資合作的中國核企。

      近日，英國曼徹斯特大學道爾頓核研究所核能所核能技術客座教授胡安˙馬修斯(Juan Matthews)接受了《中國能源報》等幾家媒體的采訪，暢談了他對中國核電在英投資的建議。

需求空間創造核電投資市場

      英國擁有巨大核電市場得益于三方面的原因：其一，傳統油氣等能源供應正在減少，英國需要大量能源用于發電;其二，英國與歐盟簽訂了碳排協定，要求到2050年將碳排水平降低到1992年的20%左右，對可再生能源提的發展提出了極高的要求;其三，核能的累計成本是所有清潔能源中最低的，滿足了能源經濟性需求。由此，核電的發展在保證英國能源安全方面發揮了重要作用，獲得了各項政策的通力支持，也因此產生了巨大的投資市場空間。

      對于中國核企而言，產業鏈制造是最富吸引力的機會。英國已完成8處新建核電場的選址工作，隨之而來，英國的制造設備、產業鏈投資空間都有所增加。英國政府出臺的有關核供應鏈能力的研究報告表明：越來越多的英國公司投資核電設施制造和燃料供應。可以預見，如渦輪機、發電機、控制儀器儀等產業鏈組件和儀器的制造將需要更大的投資參與。

核電站集中退役催生后處理投資機遇

      英國是最早進入核能領域的國家，這意味著其核電市場存在另外一個重要的投資領域——退役及乏燃料后處理。隨著英國大量核電設備服役期滿，大量的乏燃料需要管理和處理;更重要的是，英國在退役管理方面擁有世界首屈一指的技術和經驗，從監管政策到資金保障，已經形成一套完整且先進成熟的體系。

      上述這些，不僅為中國核企投資英國核電后處理市場創造了巨大的空間，也為后處理及監管提供了獨一無二的借鑒范例。

差價合同的引入有效保障投資回報

      英國擁有高度自由化的電力市場，政府引入了電力市場改革(Electricity Market Reform, EMR)，以保證足夠的資金融入包括可再生能源發電、核能發電在內的各個領域。電力市場改革計劃也引入了差價合同(Contracts for Difference)機制，旨在給予包括核電在內所有的低碳電力最有效的長期支持。差價合同實際上保證了英國電力市場穩定提高，也進一步地保障了投資者在英核能產業投資的預期收益。

      在核電“走出去”上升為中國的國家戰略之后，英國市場在中國核電企業的海外布局中顯得更為重要。

      中國目前還處于核電投資的發展階段，如何能夠成功的走出去，還需要吸取多方建議。胡安˙馬修斯教授在接受《中國能源報》采訪時，提出了他的觀點。

      胡安˙馬修斯認為，首先，中國核企應以開放態度對待英國的技術審查和評估，中英雙方應該保持開成布公的態度，共同克服合作中的困難。其次，中英雙方應加強國際間的合作，不僅與其他國家的核電公司一同參與在英國本土的工程項目，也應與英國核企一道共同開發第三方的市場。最后，在核電工程建設方面，中國還處于比較新的階段，雖然在預算控制、建設效率、工期保證等方面頗為擅長，但是在籌建核電場初期，應對整體預算和工程進度制定更加長遠的計劃。

      同時，胡安˙馬修斯也對中英核能合作寄予期許：“英國擁有悠久的核能發展史，是最早將核能商用的國家，在核電方面獨一無二，也是中國尋求核能發電合作的理想伙伴。”