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　　11月12日，國務院常務會核準了廣東陽江核電工程和浙江秦山核電廠擴建工程，這意味著955億元的總投資將流向核電市場，擔任擴大內需的重任。按國際原子能機構統計，到2020年，中國的核電裝機容量和核電發電設備能力將躍升到列美國、法國和日本之后的第四位。其他旋轉機械設備，也不需要安全交流電源。非能動系統和成熟部件的采用簡化了總體電廠系統和設備及其運行和維護工作。就設計基準事故而言，在72個小時內無需操作員干預或提供交流電源的情況下，這套系統能夠保持堆芯冷卻并維持安全殼的完整性。

　　 核電市場的下一道難題

　　按照保守估計，到2020年之前，中國的核電投資將超過400億美元。即使新建核電站的平均國產化率達到60％，也還能留給國外設備與技術提供商160億美元的空間。與飛機價格相比，10架波音7E7飛機的訂單才相當于1臺AP1000核電機組的出口價。

　　這種高昂的投資，讓中核集團原計劃部副總工程師溫鴻鈞算了一筆核電站建設“比投資”的賬。美國現在佛羅里達州Levy核電項目、南卡羅來納州VC-Sumer核電項目以及喬治亞州沃格特爾核電項目都設想采用AP1000，按照目前公開的資料來看，每千瓦造價是5000美元。而法國EPR的這一數值大約是2500美元。

　　再來看看中國的二代和二代+核電技術，每千瓦造價是1500美元。“比投資”高了，發電的成本就高了，發電成本的60~70％都來自于投資回收，換句話說，就是我們以后的用電成本高了，核電和其他電種的競爭性就受到了一定的影響。