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      調(diào)研期間，余劍鋒看望了江西核電在九江辦公區(qū)域的全體員工，聽(tīng)取了江西核電主要負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，對(duì)江西核電貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2012年年中工作會(huì)精神及今年以來(lái)所做的各項(xiàng)工作表示滿意。余劍鋒指出，從國(guó)際和國(guó)內(nèi)形勢(shì)分析，我國(guó)發(fā)展核電是必然趨勢(shì)，他勉勵(lì)江西核電全體員工堅(jiān)定信心，按照集團(tuán)公司的相關(guān)要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)目標(biāo)。

      對(duì)于下一步工作部署，余劍鋒提出七點(diǎn)要求，一是要加強(qiáng)核安全文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的核安全文化意識(shí)，確保安全和質(zhì)量。二是要加強(qiáng)人員培訓(xùn)和內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)反饋，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)，為集團(tuán)公司后續(xù)核電項(xiàng)目建設(shè)提供幫助。四是要加強(qiáng)工程管理，重點(diǎn)做好項(xiàng)目各項(xiàng)接口管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家核安全相關(guān)法規(guī)和AP1000設(shè)計(jì)文件。五是要加強(qiáng)資金和融資管理，確保公司資金安全。六是要加強(qiáng)合同管理，重點(diǎn)是合同的接口管理，并做好合同文本的標(biāo)準(zhǔn)化工作。七是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

      集團(tuán)公司核電部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員，以及江西核電領(lǐng)導(dǎo)班子和全體中層干部陪同調(diào)研。